Cum de a percepe pentru Managementul Proiectelor
Managerii de proiect pot lucra în calitate de consultanți independenți sau pentru o firmă de consultanță care le plasează cu clienții. Mai multe metode exista pentru a percepe taxe pentru managementul proiectelor, inclusiv facturarea unui tarif orar, rată fixă pe proiect, sau reținere de consultanță comision, sau în fazele de finalizare a proiectului. Cercetare rate comparabile de management de proiect, astfel încât să nu subcotat taxele tale. Nu acceptați și să înceapă să lucreze la un proiect înainte de a obține taxele și detaliile acordului de plată documentate într-un acord semnat de dumneavoastră și client.
Percepe un tarif orar pentru managementul de proiect. Bazați această rată pe domeniul de aplicare, linia de timp și complexitatea proiectului. Cercetare tarife competitive și de a folosi experiența din trecut pentru a determina rata pe oră. Această rată poate fi similar cu ceea ce este plătit un manager de proiect in-house.
Bill o rată fixă de proiect. Acest lucru funcționează bine pentru proiecte simple, cu un început specific și data de încheiere. Clientul dvs. va ști în avans costurile și nu vor avea taxe de neașteptate sau foarte acumuland tarifele orare.
Percepe o taxă de consultanță sau de retinere, care este egală cu salariul pe oră dublă sau triplă ai face dacă o companie de ai angajat cu normă întreagă. Această diferență în rata face pentru orice costuri suportate în calitate de consultant independent. Plata este echivalent cu expertiză atât mai multă experiență de management de proiect ai, cu atât mai mare rata ta de consultanță. Decide cu privire la un program de plată, cum ar fi săptămânal, bi-săptămânal sau lunar.
Trimite facturi de taxe la client la lovirea etapele proiectului. Acest aranjament de soluții bazate pe facturare trebuie să fie prestabilite și convenite între tine și client. Document pe convenite etapele și sumele de plată într-un contract semnat de dumneavoastră și clientul.
Configurarea unui program de facturare regulat, astfel încât clientul știe de plăți date scadente. Trimite o copie pe hârtie a facturii, precum și o copie electronică și elaborarea unui proces de plată înainte de prima factură. Documentarea procesului de facturare într-un acord aprobat de către dumneavoastră și client.
- Cum de a stabili taxele de consultanță
- Fișa postului unui manager de proiect de afaceri
- Care sunt obligațiile de sponsorizare de management?
- Descrieți avantajele și dezavantajele Managementul Proiectelor
- Engineering Manager de proiect Descrierea postului
- Cum se scrie o scrisoare de intentie pentru un proiect de management de locuri de muncă
- Nume de manageri de proiect
- Cum sa devii un manager de proiect
- Cum este plătit un consultant?
- Roluri si responsabilitati managerului de proiect
- Cerințe Managementul proiectelor tehnice
- Obiectivele de carieră pentru un specialist în controlul proiectului
- Cum sa devii un manager de program
- Ce este Agile Management de proiect?
- Nonprofit Salariu Consultant
- Cât de mult a taxa pentru transcrierea Books
- Abilitati de management de proiect
- Rolurile unei echipe de proiect
- Care este avantajul de a folosi un cheltuielilor de regie predeterminate?
- Cum se calculează ROI pe un proiect
- Descriere loc de muncă pentru un analist de proiect