berokinfo.com

Cum se utilizează Pareto

Aplicare Pareto`s 80/20 principle to prioritize which business issues to tackle first.
Aplicați 80/20 Principiul lui Pareto pentru a acorda prioritate care problemele de afaceri pentru a aborda mai întâi. (Imagine: Imagine diagramă Umsatz de PM Fotografie din Fotolia.com)

Pareto (pronuntat `PAH-RAY-n picioare`) este: a) un principiu stabilit de un economist italian Vilfredo Pareto care a trăit la sfârșitul 1800`s- b) un alt nume pentru "Regula 80/20" - c) un instrument pentru a tăia cu cuțitul jos cei mai importanți factori care afectează un proces sau eveniment dat. De fapt, este Pareto toate trei. Utilizați Maxim Vilfredo pentru a identifica și prioritiza problemele de afaceri cu impact linia de jos, cum ar fi care 20 la suta din problemele unui proces de a crea 80 la suta din defecte de fabricație, și a alerga o întreprindere mai eficientă.

Determinați ce problemă pe care doriți să analizeze și să adune date. Acumulați o listă exhaustivă de probleme sau tipuri de îngrijorare și corespund frecvența de apariție a fiecărei categorii.

Introduceți datele într-o foaie de calcul. Locul problemele prin numărul lor de frecvență, plasând problema cu cel mai mare număr de apariții în primul rând. Calculați procente: un procent cumulativ de apariție pentru fiecare problema în raport cu numărul total, de la prima la ultima problemă.



Configurarea o diagramă Pareto, cu trei axe. Setați axa orizontală pentru a capta problemele ca bare verticale. Setați stânga; axa verticală dreaptă ca număr drepte, cu intervale egale și un maxim puțin mai mare decât problema cea mai înaltă frecvență, pentru a măsura barele. Setați dreapta; mână axa verticală 0 la 100 de procente pentru a înregistra procentajele cumulative ca o linie de trend care va pluti deasupra barelor.

Se trasează fiecare problemă. În funcție de numărul total de probleme, un bar poate reprezenta fiecare problemă. Numărul de frecvențe determină înălțimea fiecărei bare a lui. Un grafic linie conectează procentajul cumulativ al frecvențelor, de la prima emisiune la ultimul, și ar trebui să curba ascendentă, atingând sau se apropie de 100 la sută față de ultima bara problema.

Executați 80/20. Desenați o linie dreaptă care traversează marca axa dreapta 80 la sută. Apoi, picătură o linie verticală de unde acea linie dreaptă traversează curba procentuală cumulativă. Această linie verticală împarte cele mai importante probleme care afectează procesul de afaceri sub control. Prioritizarea probleme care se încadrează în partea stângă a liniei verticale.

sfaturi Avertismente

  • Dacă aveți multe probleme care fac diagrama prea greu de citit, dezvolta mai largi categorii de problemă pe care grupul probleme mai mici de frecvență. Acest lucru nu numai curata dezordinea, ea poate ajuta deduce modele la problemele pe care altfel ar putea rămâne ascunse aruncând o privire la probleme izolate.
Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Cum de a crea & Gestionarea unui portofoliu de proiecteCum de a crea & Gestionarea unui portofoliu de proiecte
Eticul Probleme în E-BusinessEticul Probleme în E-Business
Process Flow DefinitionProcess Flow Definition
Cum se face o Cauză și efect DiagramaCum se face o Cauză și efect Diagrama
Eveniment de afaceri de planificare Lista de verificareEveniment de afaceri de planificare Lista de verificare
Este un analist la fel ca un consultant?Este un analist la fel ca un consultant?
Cum de a crea un proces de control al calității ChartCum de a crea un proces de control al calității Chart
Listă de Matematică CariereListă de Matematică Cariere
Cum se calculează Sigma LevelCum se calculează Sigma Level
Avantaje si dezavantaje ale sistemelor de gândire la locul de muncăAvantaje si dezavantaje ale sistemelor de gândire la locul de muncă
» » Cum se utilizează Pareto