Strategii de recrutare pentru o forță de muncă diversă

Strategia de recrutare diversitatea companiei dumneavoastră ar trebui să fie parte a unui plan cuprinzător pentru a insufla diversității la locul de muncă și să-l utilizați pentru a conduce munca înainte. Ar trebui să fie în căutarea pentru diversitatea oamenilor și a talentului. Diversitatea în recrutarea cere ca firmele merg după potențiali angajați care dau dovadă de calificare pentru locul de muncă, dar, de asemenea, aduce o varietate de caracteristici individuale, experiențe, idei și fundaluri pentru echipa. Investiția în recrutare diversitate oferă randamente mari în termeni de a ajuta compania dumneavoastră să concureze într-o economie în schimbare.

Planul de diversitate a unei companii ar trebui să acopere o serie de domenii, toate spre punctul folosind diferențele de competențe, experiență și idei pentru a atinge obiectivele de afaceri ale companiei. Recrutarea este un aspect al acestui plan, dar ar trebui să includă, de asemenea, practicile de retenție, formarea diversității de management și a personalului de linie, comunitatea de mobilizare și aranjamente de flexibilitate la locul de muncă, printre altele. Ca parte a planificării recrutării, ancheta forței de muncă dvs. curentă pentru a determina care oamenii, aptitudini și fundaluri lipsesc. Este posibil să observați că femeile sunt slab reprezentate, dar, de asemenea, că toți membrii echipei au studii Ivy League și nici nu au fost educați într-o altă țară. Este posibil să doriți să adăugați apel global la echipa ta. Definiți obiectivele de recrutare de ceea ce învăța de la această recenzie.

Se determină dacă angajații interni pot fi îngrijit pentru pozițiile pe care doriți să completați mai întâi. Materiale de design, cum ar fi broșuri și site-uri web, pentru a atrage tipul de angajați specificat în planul de diversitate de recrutare. Lăuda despre angajamentul companiei dumneavoastră față de diversitate, avantaje ale angajaților și aranjamente de lucru flexibile. Utilizați cât mai multe puncte de vânzare ca tine poate. Următoarea determina care procesează veți utiliza pentru a găsi candidați, ce criterii vor fi folosite pentru selectarea candidaților și a bugetului de angajare. În această etapă, începe aprovizionarea, adică, revizuirea de contact pentru a vedea dacă acestea pot recomanda candidati pe baza cunoștințelor lor din interior de nevoile companiei tale.

Recrutarea este un proces continuu, astfel încât merită să fie proactiv, mai ales atunci când merge după talentul minoritate. Cel mai bun mod de a începe diversitatea de recrutare este de a intra în conducta. Găsiți acele organizații profesionale care mentor viitori profesioniști la începutul procesului, cum ar fi atunci când acestea sunt în liceu sau colegiu. Înscrieți-vă aceste rețele pentru a oferi burse și stagii studenților care se apropie de absolvire și va fi în curând în căutarea de locuri de muncă. Planșa la cariera târg în campusurile universitare și să încerce să supra-eșantion colegii cu datele demografice ridicate ale candidaților pe care doresc. fraternities si lor ar putea organiza conferințe separate, mai mari naționale care au o componentă de carieră, de asemenea. O serie de organizații care promovează problemele persoanelor cu un statut minoritar, de asemenea, dețin locuri de muncă, inclusiv târguri de organizațiile pentru drepturile civile pentru doar despre fiecare minoritate rasială și etnică în Statele Unite, organizațiile pentru drepturile femeilor, organizațiilor persoanelor cu handicap, LGBQT si AARP.

Multe organizații dedicate minorităților au secțiuni de carieră pe site-urile lor. Un plan de recrutare ar trebui să includă postarea de posturi vacante pe aceste site-uri. Mai mult decât atât, ia în considerare site-uri de locuri de muncă independente, atât de masă și direcționate, pentru a face publicitate de locuri de muncă. Strategize despre modul în care doriți să arunce plasa ta. birouri de carieră College, sesizări ale angajaților, restante companiei dvs. de candidați și site-ul propriu sunt locuri importante pentru a obține cuvântul pe care îl angajarea. Rețelele sociale sa dovedit a fi un instrument de publicitate valoros pentru angajatori, în special Linkedin și Twitter. Obțineți conturi cu aceste servicii și pentru a începe de sablare JOBuri.

Neglijând să includă diversitatea de recrutare pentru C-Suite al companiei dvs. este o greșeală comună. Cu toate acestea, nimic nu afișează angajamentul față de diversitate mai mult decât pentru potențialii angajați pentru a vedea oameni care arata ca ei la partea de sus. În ceea ce privește recrutarea, aceasta este o zonă în care rețea va fi crucială. Companiile ar trebui să se străduiască să-și păstreze talentul divers suficient de mult timp pentru a le mire pentru locurile de sus și de a face toate eforturile pentru a promova din cadrul organizației. Cu toate acestea, persoanele de contact pot dezvălui talentul la cald în middle management la alte companii. Recrutorii tind să știe cum să fața locului acei angajați care au lovit un plafon la locul de muncă, care au avut mai multe promoții mid-range, dar nu reușesc să se crape până la eșalonul superior. Acestea sunt date de contact planul de recrutare de diversitate ar trebui să fie merge după. De asemenea, în cazul în care compania dumneavoastră se angajează firme de executive search, specificați în contract tipurile de candidați pe care doriți.