Caracteristicile unui performanță al echipei High

Tyrone A. Holmes, Ed.D și președintele T.A.H. Performance Consultants Inc., definește o echipă de lucru de înaltă performanță ca ldquo-un grup (două sau mai multe) de persoane interdependente care lucrează împreună într-un mod specific de a realiza o comună objective.rdquo- Echipa este creat pentru a atinge obiectivul în cât mai puțin timp posibil, cu cea mai mare productivitate și eficacitatea. Echipele de înaltă performanță sunt de obicei dezvoltate pentru a rezolva o problemă în timpul unei crize sau de marketing brainstorming strategii. O echipă de înaltă performanță de succes (HPT), va prezenta anumite caracteristici.

Un HPT dezvoltă obiectivele și definește o declarație de misiune de la începutul proiectului. Fiecare membru al echipei are un titlu de locuri de muncă specifice și scopul în realizarea acestor obiective. Obiectivele de ajutor pentru a oferi direcție și să asigure o productivitate în timp util.

Comunicarea deschisă este o caracteristică comună a unui HPT. Comunicarea deschisă pot include sesiuni de feedback sau de brainstorming, studii și discuții și focus grupuri. Indivizii dintr-un TM-urile sunt încurajați să își împărtășească gândurile, sentimentele și sugestiile cu unul pe altul.

Conflictul este o parte din dinamica echipei. HPTs de succes stiu cum folosesc un conflict pentru a construi echipa în loc să-l distrugă. Fiecare membru se angajează să dezvolte și să mențină relații pozitive prin confruntare neagresiv, și comunicarea verbală și non-verbală. Membrii echipei arată o altă privință și să lucreze împreună pentru binele comun al echipei.

De rezolvare a problemelor este un aspect mare de HPTs. Echipa învață punctele forte și punctele slabe ale fiecărui membru al echipei și este capabil de a valorifica diferite abilități membrilor echipei atunci când este nevoie. De rezolvare a problemelor începe cu o echipa de identificare în mod eficient în cazul în care a început problema și cum să-l repare cât mai eficient posibil.

HPTs eficiente sunt în măsură să răspundă și să respecte liderul lor. De exemplu, atunci când o decizie executivă trebuie să fie făcută și liderul decide să pună în aplicare o anumită strategie, membrii echipei răspunde imediat cu suport și acțiune.

HPTs au posibilitatea formării și dezvoltării în domenii specifice, cum ar fi principiile de conducere, eficiența organizațională și abilitățile de comunicare. Formarea și dezvoltarea se manifestă în clase formale și sesiuni de formare, precum și în resurse, cum ar fi cărți și coaching-ul personal.