Cum sa faci o cronologie de produse
Planificarea corectă a creației produsului asigură că veți fi în măsură să aducă produsul la piață până la data țintă. Cel mai bun mod de a face acest lucru este printr-un calendar de produs. Aceasta este o reprezentare vizuală a pașilor pe care trebuie să le ia pentru a aduce produsul la viață. Acesta ar trebui să includă toate sarcinile și etapele, cu termene pe tot drumul. Creați un calendar produs care lucreaza pentru tine - fie pe suport de hârtie sau folosind programe software, cum ar fi PowerPoint.
Brainstorming toate sarcinile pe care va trebui să faceți pentru a finaliza produsul. Poate doriți să faceți acest lucru într-o situație de grup, astfel încât să nu uitați orice sarcini minore. Include chiar și detaliile cele mai banale, cum ar fi alegerea unei culori pentru produs.
Break sarcini mari în sarcini mai mici. Uită-te la lista de sarcini și pentru a vedea dacă oricare dintre aceste sarcini necesită sarcini pentru a finaliza. Dacă este așa, se descompun mai mici.
Se pune sarcinile în ordinea de finalizare. Fără îndoială, trebuie să completeze mai multe sarcini într-un mod liniar - nu se poate finaliza o sarcină până când un alt este terminat. Se pune toate sarcinile în ordinea corectă.
Asociați termene pentru fiecare sarcină. Dacă știți data la care aveți de gând să lanseze produsul dvs., trebuie să lucrați înapoi de la acea dată. Dacă nu, se poate lucra mai departe, luând în considerare fiecare sarcină.
Desenați o linie pentru a reprezenta timpul. Data de azi ar trebui să fie începutul liniei și produsul data scadenței este sfârșitul liniei. Se pune toate celelalte date între ele.
Adăugați sarcinile la cronologia produsului. Așezați fiecare sarcină pe loc adecvat în funcție de data scadentă atribuită.
Creați mai multe termene pentru sarcini. Deși este util pentru a vedea în ce măsură deplină a proiectului, pe de o cronologie, este de asemenea util pentru a crea termene mai mici pentru sarcini care au mai multe etape.
sfaturi & Avertismente
- Utilizați culori diferite pentru a semnifica dacă o sarcină este o sarcină viitoare, în curs de desfășurare sau finalizate.
- Importanța managementului strategic Vs. Planificare strategica
- Importanța Corporate Planning
- Ce este un obiectiv strategic?
- Care sunt elementele cheie ale procesului de management strategic?
- Importanța Manpower în Planificarea
- Tipuri de planificare Manpower
- Ce este un plan de afaceri mici?
- Care este diferența dintre managerial decizional și strategic decizional?
- Pași pentru planificarea succesiunii
- Analiza SWOT Vs. Analiza decalaj
- Obiective în Management Strategic
- Ce este strategic de contabilitate de management?
- Efectele pe termen lung de MRSA de infectare
- Diferența dintre Strategic Marketing & Management Marketing
- Care este diferența dintre planificare și programare?
- Planul Strategic de Dezvoltare
- Facilități și buget Planificare
- Cinci Probleme importante de etică și socială responsabilitate în procesul de planificare strategică
- Abordările tradiționale de management strategic
- Tehnici de management strategic
- Listă de strategii de management de afaceri