Cum sa faci un plan de buget companie

Crearea unui buget stabilit pentru o companie care nu ar trebui să fie intimidant. Ar trebui, totuși, să fie planificate în profunzime pentru a atinge rezultatul financiar maxim. Fie că sunteți de a începe un buget companie sau planificarea unui buget companie existentă, aceeași regulă se aplică - dezvoltarea unui plan strategic pentru un buget stabilit, precum și prognoză. Pentru a face un plan de buget companie, ia în considerare aspectele operaționale și financiare ale afacerii.

Utilizați tehnici adecvate pentru organizare, personal și direcția operațiunilor companiei. Este esențial ca managementul supravegherea bugetului nu creează doar un plan de buget eficient, dar, de asemenea, că managementul folosesc observarea corectă, de analiză și tehnici de raportare.
Uita-te la viitor și de a face presupuneri cu privire la variabile sau situații care pot afecta planul bugetului companiei. Acest lucru permite o abordare proactivă pentru a fi stabilită în cazul în care economia sours sau în cazul apariției unor evenimente neprevăzute.
Obiective stabilite. Fundația Planul anual se stabilește pe baza obiectivelor stabilite în planul de buget al companiei. obiectivele bugetare Compania poate include rata de rentabilitate a investițiilor, cota de piață, stabilirea rolului de lider de calitate și de supraviețuire. Face predicții cu privire la rezultatul viitor al afacerii. Aceasta se numește prognoză.

Include un obiectiv de performanță. Acesta este încă un alt obiectiv care necesită o acțiune. Un obiectiv de performanță este un obiectiv stabilit pentru a atinge un anumit nivel de performanță. De exemplu, un obiectiv de performanță ar putea fi de a câștiga un 200.000 $ într-un an sau chiar un sfert.

Integrarea cheltuielilor, cerințele de active și a finanțelor estimate necesare.

Coordonarea prin crearea unui plan de buget detaliat, organizat structurat și organizat într-o diagramă de flux. Acest lucru ar trebui să organizeze obiectivele bugetare ale companiei.

Formatați planul de buget pentru a afișa un bilanț în buget, inclusiv activele, datoriile și alte informații financiare.

Document progresul bugetului, inclusiv toate datoriile de cont, cheltuielile înregistrate în avans și alte datorii. Un document financiar trebuie să listeze creanțe considerare.

Preia controlul planului de bugetul companiei. Deoarece bugetul se poate modifica în funcție de circumstanțe economice și neașteptate, să pună în aplicare noi strategii, dacă este necesar și să monitorizeze performanța financiară a bugetului, prin crearea de rapoarte zilnice care arată cât de bine faci împotriva scopurilor.

sfaturi Avertismente

Achiziționați software-ului aplicabil pentru bugetele de urmărire.
Solicitați ajutor financiar profesionale pentru proprietarii de afaceri.
Participa la seminarii financiare de afaceri pentru a afla mai multe sfaturi și tehnici pentru a rula o afacere.