Performance Management System Tools

Managementul performanței este o funcție în cazul în care proprietarii de afaceri și manageri revizuiască compania lor pentru a măsura eficacitatea și eficiența acestuia. Multe companii folosesc sau de a dezvolta instrumente pentru a le ajuta să completeze acest proces. In timp ce multe instrumente de management al performanței există în mediul de afaceri, proprietarii și managerii pot crea, de asemenea, instrumentele lor unice pentru operațiunile companiei lor. Măsurarea performanței poate ajuta o companie corecta problemele și angajații care recompensa sarcini complete, în conformitate cu standardele de funcționare ale companiei.

Fișele postului sublinia sarcinile și responsabilitățile specifice pentru fiecare angajat într-o companie. Aceste descrieri de obicei pornesc de la directori executivi și manageri de tot drumul până la angajații orare din prima linie. Companiile folosesc descrieri de locuri de muncă pentru a crea o așteptare rezonabilă de performanță. Angajații primesc adesea evaluări bazate pe activitățile sau sarcinile pentru poziția lor.

Stabilirea obiectivelor de ieșire de producție este un instrument de management al performanței în cazul în care proprietarii și managerii încearcă să maximizeze utilizarea resurselor economice. goluri de ieșire de obicei se referă la funcția de fiecare departament completează. De exemplu, vânzările ar putea avea un scop suma de bani pentru fiecare lună. Acest lucru asigură fiecărui individ în departamentul de vânzări funcționează cât de greu posibil pentru a atinge obiectivul. Companiile pot oferi stimulente pentru angajații care contribuie cel mai mare efort pentru completarea goluri.

Comentariile anuale sunt un angajat companii instrument de performanță utilizați pentru a măsura performanța fiecărui lucrător. Managerii se confruntă, de asemenea, evaluări anuale pentru a determina cât de bine au alergat departamentul lor sau a contribuit la succesul companiei. Companiile folosesc evaluări anuale ca o funcție formală de resurse umane, care dictează de multe ori valoarea bonusurilor, creșteri de compensare sau de timp suplimentar de vacanță.

Feedback permite angajaților să furnizeze conducerii companiei cu informații privind operațiunile de afaceri ale companiei. Proprietarii și administratorii pot utiliza feedback-ul pentru a îmbunătăți procesul de management al performanței sau a altor procese în cadrul companiei. Permiterea feedback-ul ajută la evitarea unui ton de confruntare atunci când revizuirea performanței. Companiile pot utiliza feedback-ul pentru a asigura angajaților că performanța nu sunt comentarii instrumente disciplinare, ci o oportunitate de a crea un mediu de lucru mai bun.