Politicile de gestionare a carierei

politicile de gestionare a carierei ajuta la definirea oportunităților pentru angajați pentru a dezvolta abilitățile și cunoștințele necesare pentru a-și asume mai multe responsabilități, mutați în management sau de a obține un nou rol. Prin specificarea ce sunt prevăzute resurse, stabilirea responsabilității și păstrarea înregistrărilor, profesioniștii de resurse umane a crea un mediu corect și echitabil pentru toți angajații. Pe lângă utilizarea sfaturi și tehnici oferite de compania lor, angajații pot utiliza instrumentele publicate de Oficiul SUA pentru Managementul Personalului prevede planificarea carierei, evaluarea și managementul.

Prin stabilirea unei politici de management al carierei, personalul de resurse umane definesc rolurile și responsabilitățile angajatului, managerul și compania. De obicei, angajații își asume responsabilitatea personală pentru gestionarea carierei lor, căutând feedback-ul, evaluând propriile lor forte și punctele slabe și să profite de formare disponibile pentru ei. Managerii se angajează, de obicei, la angajarea celor mai buni personal pentru locuri de muncă și asigurarea că angajații au aptitudinile necesare și materiale pentru a finaliza locurile lor de muncă. Managerii comunica obiectivele strategice ale companiei și criteriile de măsurare a performanței, la începutul fiecărui an, astfel încât angajații știu modul în care performanța lor va fi măsurată. In plus, compania este responsabilă pentru asigurarea unui mediu sigur pentru angajații să lucreze în.

Resurse umane de personal politici de documente legate de oportunități de angajare pentru a adera la cerințele legale, cum ar fi legile șansele egale de angajare, și să promoveze angajaților satisfacția de locuri de muncă și moralul. Prin angajarea, formarea și păstrarea unei forțe de muncă diverse, companiile își mențin în mod tipic un avantaj competitiv. De obicei, angajatorii se angajează să ofere oportunități de avansare în carieră în cadrul companiei și însărcineze angajații uita în cadrul companiei pentru propria lor creștere și dezvoltare. De exemplu, angajații care mențin un CV-la zi la dosar cu resurse umane pot beneficia de promoții sau transferuri, după cel puțin doi ani în rolul lor actual. În cazul în care societatea îi lipsește posibilitățile sau angajatul nu este eligibil pentru poziția în conformitate cu fișa postului, majoritatea angajatorilor necesită un preaviz de cel puțin două săptămâni ca curtoazie profesională în cazul în care angajatul intenționează să urmărească oportunități în altă parte.

Politicile de gestionare a carierei descrie tipurile de mișcări de carieră la dispoziția angajaților. De exemplu, o mișcare laterală indică o oportunitate de locuri de muncă la același nivel, dar într-un alt departament sau locație. O mișcare verticală asigură angajatului cu o promovare într-un rol de gestionare sau de consultant pe baza performanțelor sale. O realiniere mută angajat în jos un nivel bazat pe performanțe slabe sau de restructurare în cadrul companiei. În plus, mentorat oferă șansa unui angajat de a învăța noi abilități și cunoștințe, de exemplu, de la directori de companii mai condimentată, în timp ce continuă pentru a îndeplini sarcinile și atribuțiile asociate cu locul actual de muncă.

Departamentele de resurse umane, de obicei folosesc sisteme software complexe și baze de date cuprinzătoare pentru a gestiona dosarele de personal. Menționând că acestea fac toate eforturile pentru a proteja informațiile de personal, cum ar fi numere de securitate socială, scoruri examen și alte date personale, acestea contribuie la asigurarea vieții private. Angajații se angajează la menținerea securității, luând în mod regulat propriile acțiuni, cum ar fi schimbarea parolelor și semnarea off pe computerele partajate.