Cum planului de întreținere mecanică
Planificarea întreținerii mecanică este procesul de programare întreținere preventivă pe echipamente si utilaje de companie. O bună întreținere este necesară pentru a prelungi durata de viață a elementelor și pentru a preveni reparații costisitoare și consumatoare de timp. Se va păstra în curs de execuție, prevenirea producției de la încetinirea sau oprirea. De asemenea, se va extinde durata de viață a echipamentelor. Întreținere ar trebui să fie pro-activ în loc de reactiv. La fel ca un avion are un control de zbor înainte de decolare, companiile ar trebui să aibă propriile lor metode obișnuite, de rutină de verificare și menținerea activelor lor.
Planificarea activitatilor de intretinere mecanica
Postează un calendar mare de 12 luni, în cazul în care toți cei care sunt implicați în întreținere periodică poate vedea și se referă la ea de multe ori. Au un program care nu variază, astfel încât acesta devine un obicei pentru a efectua reparații și întreținere necesare în mod regulat. De exemplu, în prima zi a lunii o companie poate programa toate filtrele de aer condiționat pentru a fi ulei replaced- pot fi schimbate în toate companie vehicles- sau curele și lubrifianți pe mașini din fabrică pot fi verificate la anumite momente.
Păstrați o carte jurnal al tuturor reparații și întreținere. Acest lucru oferă responsabilitate personalului și o copie de rezervă de informații cu privire la cine, ce, când și unde a menținerii în cauză. problemele și preocupările potențiale pot fi notated pentru alte schimburi. Această carte jurnal este, de asemenea, o mare resursa pentru furnizarea de informații către companiile de asigurări și pentru conflicte de garanție.
Instruiască angajații cu privire la importanța întreținerii regulate, programate, și asigurați-vă că acestea au instrumentele esențiale și timp pentru a face locurile lor de muncă în mod corect și eficient. Unii angajați nu înțeleg impactul pe care eșecul de a menține echipamente scumpe are pe linia de jos. Principalele aspecte să se concentreze asupra în care se ocupă cu personalul de întreținere și mecanice sunt disciplina, abilități adecvate de locuri de muncă, siguranță și atenție la detalii.
Program de întreținere preventivă în afara vânzătorii la momente specifice în fiecare lună pentru a oferi coerență în procesul de întreținere. Personalul de securitate și va fi, de asemenea conștienți de care ar trebui să fie pe proprietate, la un moment dat. Supravegherea de furnizori și verificarea sarcinilor de serviciu realizate în afara sunt esențiale pentru întreținerea rentabile.
Asigurați-vă de siguranță o prioritate numărul unu la stabilirea de proceduri de întreținere. Managerii trebuie să se asigure că angajații au întotdeauna echipament adecvat, ventilație și iluminat, și că toate echipamentele este codul compatibil. Având un program eficient de întreținere mecanică în loc va ajuta în a face în condiții de siguranță la locul de muncă și să asigure personalul de echilibru de muncă, fără întrerupere.
- Cum de a forma un proiect sau de rezolvare a problemelor echipei
- Diferenta dintre o Team Leader & un coordonator al echipei
- Modalități de a Foster Munca în echipă
- Tipuri de intervenție Team Building
- Cum să devii un manager de fotbal
- Tipuri de comunicare echipei
- Cum să gestionăm o echipă
- Jocuri distractive pentru ședințe de echipă
- Cum de a îmbunătăți comunicarea Personal
- Bariere în calea Lucrul în echipă eficientă
- Caracteristicile unui performanță al echipei High
- Cum să încurajeze o echipa de la locul de muncă
- Bariere care pot exista în Communications Group
- Descrierea postului unui Lider de echipă de proiect
- Cum de a construi o echipă de succes de lucru
- Pro și Contra echipei de comunicare
- Cum de a evalua munca de echipă
- Cum de a lucra eficient în echipă
- Atribuțiile echipei Assistant
- Descrierea postului unui lucrător de plumb
- Care sunt elementele cheie ale unui mesaj de comunicare?