Definirea Planificare și Dezvoltare Produs

Planificarea și dezvoltarea produselor sunt componente esențiale pentru întreprinderile care creează produse și să le rafinați înainte de a le oferi spre vanzare. Planificarea și dezvoltarea reprezintă două faze distincte ale procesului de creare a produsului. Planificarea presupune colectarea de informații din mai multe surse, inclusiv de intrare a consumatorilor și informații de concurență. Stadiul de dezvoltare creează un parteneriat între departamentele de marketing si inginerie pentru a lucra împreună pentru a crea un produs final care să răspundă nevoilor consumatorilor în cel mai eficient mod posibil.

Într-un sens larg, planificarea produsului definește modul în care o companie genereaza idei pentru produsele sale. Factorii care merg în planificare includ intrare de la departamentele interne multiple, cum ar fi de marketing și vânzări, suport tehnic și inginerie. O afacere include, de asemenea, o analiză a produselor concurente și nevoile consumatorilor în etapele sale de planificare a producției. Acest lucru ajută-l să înțeleagă ce produse ofertele de concurență, modul în care aceste produse satisfac nevoile consumatorilor și modul în care afacerea poate inova noi produse pentru a servi mai bine consumatorilor noi și cele existente.

Ciclul de planificare a produsului cuprinde toate etapele de la ideea de produs la inițierea procesului de dezvoltare. După intrare este primit de la toate departamentele, faza de planificare se mută la stadiul de propunere. Propunerile pot proveni din mai multe departamente, cum ar fi inginerie și de marketing. Diferitele propuneri sunt apoi șlefuite în jos la sugestiile care arată cea mai mare promisiune. Departamentul de marketing ia propunerile finale și calibre produsul care poate satisface cel mai bine nevoile clienților, care oferă, de asemenea, o mai mare de comercializare. Marketing pot include, de asemenea, alte figuri în a face o determinare a produsului final, cum ar fi costul de producție și a numerelor de vânzări așteptate bazate pe tendințele actuale ale pieței.

Dupa alegerea unui produs, începe dezvoltarea prototipului. In timpul acestei faze, gândirea este dată specificațiile funcționale ale elementului individual și materialele care pot crea cel mai puternic produs la cel mai bun pret. Departamentul de inginerie și de marketing departamentul în general, lucrează îndeaproape în timpul acestei faze pentru a asigura proiectarea și punerea în aplicare a pieței produsului sunt de acord. Aceasta ajută, de asemenea, să asigure designul produsului corespunde fazei de planificare. Produsul final trebuie să îndeplinească în mod ideal nevoile consumatorilor în modurile faza de planificare preconizate.

Dezvoltarea produselor necesită materii prime necesare pentru a crea un prototip funcțional, permițând în același timp revizuirile ca cerințele pieței vin în centrul atenției. Pentru a realiza acest lucru, o afacere prioritizează proiectele sale de dezvoltare de cele care arată cea mai mare promisiune împotriva celor care au nevoie de timp suplimentar de proiectare. Alocarea resurselor în mod eficient ajută o afacere să scurteze timpul de dezvoltare și pentru a muta produse finite la piață rapid. Acest lucru permite o afacere pentru a satisface cerințele clienților, la nevoie de vârf înainte de o altă companie poate năpusti și să profite.