Cum sa faci un șomaj tehnic

În vremuri financiare grave pentru o afacere, agenție sau organizație, o soluție este de concedieri temporare. disponibilizări temporare permit o companie de reducere a personalului, pentru o perioadă de timp, în timp ce oferă promisiunea sau speranța angajaților că poziția lor va fi disponibilă odată ce afacerea preia sau societatea poate reține fonduri. Companiile trebuie să aibă în scris politici referitoare la eliminări de locuri de muncă și să se asigure că îndeplinesc condițiile necesare pentru ca pozițiile Uniunii.

Selectați timp cât mai puțin ocupat de an pentru afacerea dvs. de a face concedieri temporare. Decide cât timp această perioadă ar putea dura și ce fel de garanții vă poate livra in ceea ce priveste revenirea la locul de muncă. Companiile pot face disponibilizări sezoniere. De exemplu, o companie de amenajare a teritoriului poate pune în aplicare o disponibilizare temporară în lunile de iarnă, angajații de asteptare înapoi la locul de muncă în primăvară.

Cere voluntari pentru o disponibilizare. Unii angajați ar putea dori să profite de o disponibilizare voluntară, în special cu speranța că ei pot reveni la poziția lor. Explicați angajaților că acestea pot fi eligibile pentru ajutor de șomaj și de asigurări de sănătate prin consolidată Omnibus Buget Reconcilierii Act (COBRA). Ați putea atrage angajații să ia disponibilizarea temporară în loc de luare a deciziilor pentru ei.

Faceți cunoștință cu fiecare angajat care aveți de gând să concedieze. În cazul în care acest lucru este o concediere temporară sitewide, cum ar fi o instalație de închidere timp de o săptămână, organiza o reuniune angajat all-personal pentru a explica planul și necesitatea pentru disponibilizări. Furnizarea de notificare scrisă de separare și o dată de revenire la locul de muncă, dacă se cunoaște, astfel încât angajații pot depune un șomaj beneficii pretinde.

Eșaloneze disponibilizări temporare. disponibilizări Structura în niveluri în loc de a lăsa toată lumea merge în același timp. Aranjați pentru grupuri de angajați pentru a merge prin disponibilizări în diferite săptămâni sau luni. De exemplu, departamentul A va fi concediate în timpul primei și a doua săptămâni temporară și să se întoarcă la locul de muncă pentru a treia săptămână, în timp ce departamentul B începe disponibilizarea acestuia în a treia săptămână.

sfaturi Avertismente

Punerea în aplicare alternativă la disponibilizări ori de câte ori este posibil. Luați în considerare reducerea personalului sau ore de funcționare, pierde poziții la uzură, se deplasează de lucru externalizate în, angajarea ingheata, eliminarea bonusurilor și a cheltuielilor de deplasare și minimizarea costurilor beneficiile angajaților.