Efectele asupra companiei Downsizing moralului angajatilor
Reducere de personal, stabilire sau de pe o parte din forța de muncă, va avea întotdeauna un impact negativ asupra moralului angajaților. Cei rămași în urmă vor pierde mentori, prieteni și colegi calificați. Personalul rămas va întreb când valul următor se apropie și în cazul în care, de asemenea, va fi lăsat în șomaj. Managementul de vârf, cu toate acestea, pot lua numeroase măsuri de precauție pentru a minimiza impactul acestei decizii de afaceri neplăcut asupra forței de muncă și de a depăși momentele dificile cât mai repede posibil.
Relatii interpersonale
În societatea noastră modernă, cei mai mulți oameni petrec mai mult timp cu colegii lor decât cu familiile lor. Pentru a vedea dintr-o dată unele dintre aceste colegii du-te, de obicei, pe termen scurt, poate fi sfasietoare. Sensul de familiaritate, și rețeaua de sprijin pe care lucrătorii depind de a trece prin vremuri dificile la locul de muncă, ia o lovitură serioasă în timpul unei reduceri de personal. Încrederea pe care a fost construit între diferite departamente și regiuni ale firmei pe parcursul multor ani, va trebui de multe ori să fie reamenajate, cel puțin într-o anumită măsură. Odată ce relațiile interpersonale, care sunt coloana vertebrală a acestei încredere sunt rupte, gheața trebuie să fie „re-rupt“ cu noul personal care să înlocuiască redus numărul angajaților, de multe ori ceea ce duce la un sentiment de pierdere personală.
Siguranta locului de munca
În plus față de pierderea de colegi cheie, de asemenea, reduceri de personal creează teama că următoarea rundă de concedieri ar putea fi în jurul valorii de colț. Din păcate, experiența arată că disponibilizări vin în valuri, ca managementul tinde să aștepte între fiecare rundă de reducere a forței de muncă pentru a evalua efectul modificării. Această teamă că ar putea fi următoarea pentru a merge conduce mulți angajați pentru a căuta un alt loc de muncă și, uneori, să părăsească firma pentru un concurent, chiar dacă locurile lor de muncă au fost sigure.
În cazul în care concedierile sunt percepute ca fiind incorecte, impactul asupra moralului este mult mai rău. În plus față de un sentiment de teamă și pierderea de prietenii, furie la conducerea angajatorului și partea de sus se va răspândi, de asemenea, printre atât rămas și lucrătorii concediați.
Încrederea în Angajator
Chiar dacă downsizing are loc într-o manieră corectă și ordonată, acesta trimite un mesaj negativ la toate angajați- nici o companie downsizes atunci când afacerea este bună și cererea este în creștere. Downsizing este aproape întotdeauna un semn că lucrurile nu merg foarte bine. In timp ce noi reduceri ale forței de muncă pot fi evitate, lucrătorii vor ști că măsuri suplimentare de austeritate vor urma în mod inevitabil. După disponibilizări, personalul rămas va anticipa hoteluri cu prețuri mai mici și mai ieftine locuri de avion în călătorii de afaceri, mai puține mese de afaceri, reducerea primelor și măriri de salariu și alte măsuri de reducere a costurilor. Aceste avantaje sunt o sursă majoră de motivație pentru mulți lucrători și reducerea anticipată a acestora este adesea suficient pentru a afecta moralul.
Măsuri de precauție
Pentru a minimiza impactul de reducere a dimensiunilor asupra forței de muncă, în primul rând comunica în mod clar de ce era necesar și să fie sincer cu privire la ceea ce va urma. Poate că cel mai rău lucru pe un singur management de top se poate face este să proclame că nu vor exista alte concedieri, doar pentru a pune în aplicare o altă rundă de locuri de muncă taie scurt timp mai târziu. Acest lucru va devasta moralul și încrederea.
În plus, managementul de vârf poate ajuta lucrătorii să facă față schimbării prin punerea în aplicare exerciții de team building, cum ar fi adunări interdepartamentale off-site-ului.
În cazul în care alte reduceri sunt inevitabile, ar trebui stabilite orientări clare de performanță astfel încât lucrătorii să poată ști ce este nevoie pentru a rămâne și ce fel de deficit va duce la o disponibilizare. În timp ce o pierdere de locuri de muncă va fi întotdeauna dureros, managementul poate asigura cel puțin că procesul este doar și echitabil.