Depășirilor costurilor în proiecte de construcții
Companiile licitați pentru un proiect de construcție la un preț stabilit. Pentru ca o companie pentru a face un profit pe un proiect de construcție, se va stabili un buget astfel încât societatea nu are experiență depășiri de costuri. depășiri de costuri sunt sume care depășesc profiturile pe un loc de muncă, iar acestea vor provoca o companie de construcții de a pierde bani pe un proiect. Proiectele de construcție pot depășit costurile bugetate, în cazul în care locul de muncă este prost supravegheat sau planificat.
estimarea
Companiile, care necesită lucrări de construcție care urmează să fie făcut, solicita oferte de la companiile de construcții. Compania de construcții care oferă cel mai mic pret de pe un loc de muncă câștigă de obicei oferta. Firmele de construcții trebuie să calculeze costul total al acestora în proiect, și ei, de obicei, înroleze ajutorul unui estimator de proiect in-house. estimatori de proiect trebuie să calculeze brute de ore-om va lua pentru a finaliza un proiect. Ei trebuie să adauge la ratele de plata pentru fiecare tip de meseriași care lucrează la locul de muncă. Estimatorul trebuie să calculeze, de asemenea, costul materialelor, care implică contactarea furnizorilor și solicitarea de citate pentru orice tip de produs necesare la locul de muncă. În cazul în care estimatorul nu calculează în mod adecvat costul materialelor și a forței de muncă, costurile societății poate depășit.
Managementul Poor
Pe proiecte mari, companiile generale de contractare va subcontracta locul de muncă la meserii specializate. Managerii de proiect din partea antreprenorului general va coordona eforturile de zidari, muncitori, electricieni, instalatori și alți lucrători meserii în scopul de a se asigura că proiectul se desfășoară în timp util. Acești profesioniști vor lua bugetul proiectului în considerare și va asigura muncitori sunt performante locurile lor de muncă în mod corespunzător. Dacă un manager de proiect nu este mulțumit de performanța unei companii de subcontractare, el sau ea va depune o plângere la șeful companiei subcontractare. Managerii care nu sunt vigilenți în prevenirea erorilor din partea subcontractorilor va costa o suma de bani de afaceri în reparații pentru a remedia eroarea. Managerii trebuie să fie, de asemenea, activ în asigurarea de locuri de muncă se face în timp util și că lucrătorii nu sunt leneveli, care poate provoca un contractant de a pierde bani pe un proiect.
Sancțiuni Timp
Cele mai multe proiecte de construcție trebuie să fie finalizate într-un interval de timp stabilit. Înscrisă în contract de licitare este o clauză care specifică penalități pentru fiecare zi după expirarea termenului de proiect a proiectului de construcție nu este finalizat. Pentru proiectele mari, o companie poate depășit cu ușurință costurile sale prin faptul că nu a finalizat un loc de muncă la timp. De exemplu, scotianul rapoarte de tramvai dezvoltator TIE va fi amendat cu un milion de lire pe lună în cazul în care nu duce la o linie de tramvai din Edinburgh de iunie 2012.
- Ce este un buget anualizat?
- Componentele unui buget de numerar
- Cum se calculează Colecții în numerar din situațiile financiare
- Cum de a calcula valoarea actuală cumulativă
- Cum sa faci un buget pentru colegiu
- Cum se pregătește un buget de numerar
- Importanța unui buget statistic
- Care este relația dintre o operare si un buget de numerar?
- Cum sa faci un plan de buget companie
- Cum pentru a gestiona fluxul de numerar
- Întrebări pentru a solicita un buget atunci când se analizează
- Cum de a crea un buget de funcționare
- Ce este de numerar net furnizate de activitățile de exploatare?
- Diferența dintre un buget de numerar și o declarație de flux de numerar
- Ce inseamna o companie include într-un buget de numerar?
- Cash Flow Tehnici de management
- Venitul brut vs Fluxul de numerar
- Care sunt cauzele eșecului bugetului?
- Cum se calculează Nonoperating fluxului de numerar
- Care este scopul pregătirii unui buget de numerar?
- Vs. Card de credit Bani gheata