Pro și Contra de Politica Companiei & Proceduri

politicile și procedurile Companiei conturează modul de afaceri se desfășoară în cadrul acestei organizații, oferind orientări atât pentru angajați și manageri. Politicile și procedurile sunt, de obicei legate în manualele angajaților pentru referință eficientă. Stabilirea unor politici și proceduri clare pot ajuta companiile să fie supuse o creștere ușoară și eficientă, dar există dezavantaje pentru construirea acestor orientări în infrastructura companiei.

Instalarea și politici și proceduri pot ajuta la prevenirea aplicarea eficientă a problemelor juridice, inclusiv problemele de conformitate, care limitează răspunderea companiei. Conturarea și aplicarea politicilor companiei legate de respectarea standardelor guvernamentale face mult mai probabil ca angajații să respecte restricțiile legale referitoare la compania dumneavoastră, deoarece acestea sunt încorporate în infrastructura.

politici și proceduri formalizate ajuta, de asemenea protejați compania de răspundere în instanță, deoarece formalizarea și aplicarea acestor reguli de companie arată că afacerea dvs. a făcut un efort pentru a preveni evenimente negative, cum ar fi hărțuirea sexuală sau accidente legate de abuzul de substante angajat la locul de muncă.

Un alt avantaj de a crea politici și proceduri companiei se referă la profesionalism. Codificarea subiecte potențial controversate legate de muncă, cum ar fi procedurile disciplinare, sporește coerența și reduce șansele de tratament angajat nedrept. Rularea o companie corecte, consecvente ajută la atragerea lucrătorilor de calitate și construiește o reputație pozitivă pentru profesionalismul în industrie și comunitate. De asemenea, sunteți mai puțin probabil să ruleze eșuat în încurcăturile respectării de către guvern, care adaugă credibilitate, siguranță și profesionalism pentru reputația de afaceri. Angajații dumneavoastră sunt mai susceptibile de a satisface așteptările dumneavoastră cu procese clar delimitate, așteptări și consecințe.

Cu toate că stabilirea de politici și proceduri clare pentru beneficii afacerea dvs., există dezavantaje asociate cu instituirea acestor elemente. Cercetând, scris, care încorporează și aplicarea politicilor și procedurilor companiei are nevoie de timp și bani. Va trebui să angajeze pe cineva pentru a dezvolta aceste politici, sau atribuie această responsabilitate pentru manageri și administratori de încredere. Fiecare componentă trebuie să fie cercetat pentru a se asigura că nimic nu contrazice legile federale, statale și locale care reglementează drepturile lucrătorilor, codurile de sănătate și normele de securitate existente. De-a lungul timpului, politicile și procedurile trebuie să fie evaluate și evaluate pentru eficiență, deoarece procedurile ineficiente pot împiedica creșterea companiei. Acestea trebuie să fie, de asemenea, revizuită și actualizată în mod regulat.

Având politici și proceduri restricționează capacitatea companiei dvs. de a lua decizii rapide, schimbare de strategii, face promoții sau foc lucrătorilor ineficiente, deoarece aceste procese sunt formalizate. Mai mici companii start-up tind să fie mai agile și în măsură să facă schimbări de strategie mai eficiente, deoarece acestea sunt mai puțin grevate de liniile directoare stabilite. Politicile și procedurile restricționează autonomia unei companii, deoarece scopul lor este de a stabili procese care să descurajeze acțiunile spontane și decizii.