Activități de management Oameni

oamenii de management de succes necesită o atenție la mai multe domenii de dezvoltare a unui angajat și responsabilități precum și aspectele practice de angajare. Indiferent dacă gestionați o echipă de cinci angajați sau o forță de muncă de 500, activitățile de bază ale managementului oamenilor trebuie să fie efectuate pentru a menține compania dvs. productiv și avansarea.

Una dintre activitățile principale de gestionare a oamenilor este aranjamentul de distribuție a salariilor. Taxele specifice pot include păstrarea timpului, managementul timpului liber, calcule bonus și determinări crește performanța. Multe companii folosesc sisteme automate pentru a ajuta la ore de cale și de a facilita distribuirea salariilor angajaților, inclusiv un sistem de depozit direct. Gestionarea eficientă a cerințelor de bază și de rutină de documentație se asigură că obligațiile pe care trebuie să le angajații dumneavoastră sunt îndeplinite.

Activități juridice privind managementul resurselor umane includ asigurarea faptului că angajații au permisiunea de a lucra, de a prelucra orice drept de retenție împotriva salariile lor, cum ar fi plățile de sprijin pentru copii, asigurarea respectării legilor antidiscriminare și hărțuirea sexuală, prevenirea muncii copiilor, precum și gestionarea cerințelor de ore suplimentare și respectarea altor stat și federale legislația muncii. Aderarea la aceste legi ar trebui să fie construite în procesele de afaceri, cum ar fi recrutarea, angajarea, promovarea și concedierea. Puteți preveni probleme juridice pentru compania dvs. prin corelarea strânsă a politicilor comerciale la reglementările de dreptul muncii.

Oamenii de management necesită supraveghere sarcinile și obligațiile angajaților. Aderarea la politicile companiei, productivitatea și acuratețea sunt toate responsabilitățile de supraveghere. Performanța oamenilor gestionați este o reflectare directă asupra capacității dumneavoastră ca manager, astfel încât metodele de supraveghere active, ajuta la îmbunătățirea propria afacere de succes. Metodele de supraveghere active trebuie luate în considerare sunt recenzii de rutină de lucru, ori de monitorizare pauză, controale la fața locului de muncă și recenzii de asigurare a calității.

Instruirea angajaților pentru realizarea sarcinilor de afaceri necesare este o activitate esențială de management al oamenilor. Formarea ar trebui să cuprindă atât competențe dure, cum ar fi procesul de cunoaștere orientate spre producție, precum și soft skills, cum ar fi managementul timpului. Puteți instrui angajații din clasele formale, prin formare la locul de muncă sau prin intermediul unor orientări de bază de zi cu zi, în timpul recenziilor.

Oamenii de management presupune organizarea mai multor persoane, bazate pe abilitățile lor de misiuni complete de lucru productiv. Organizarea include sarcini asignarea, determinarea termenul limită, programarea angajat și împărțind locul de muncă astfel încât să fie finalizat în timp util.

Atunci când se organizează, prioritate de lucru, astfel încât sarcinile critice sunt finalizate mai întâi. Organizația este o activitate de management de oameni pentru toate nivelurile de manageri de la manageri de prima linie la directori.

Coaching-ul este metoda de corectare și îmbunătățire a performanțelor angajaților prin observații de gestionare și consiliere bazate pe obiceiurile de zi cu zi de lucru și de ieșire. coaching-ul eficient include promovarea abilităților de lucru în echipă, îmbunătățirea comunicării interpersonale, îmbunătățirea abilităților legate de sarcină și furnizarea de încurajare.