Provocările de dezvoltare Manpower

Dezvoltarea Manpower este elementul de bază al unei afaceri care ajută la modelarea și să conducă viitorul oricărei organizații prin utilizarea oamenilor săi. Dezvoltarea forței de muncă de succes ar putea duce la mari de producție și pe termen lung de creștere viitoare pentru mediul de afaceri. Totuși depășirea acestor provocări înseamnă înțelegerea viziunea de afaceri și modul în care cele mai bune pentru a prognoza evenimente viitoare în planificarea forței de muncă. Planificarea ajută managementul cu numărul corect și dreptul de fel de oameni la locul potrivit în afaceri.

Abordarea pentru dezvoltarea forței de muncă ar trebui să includă angajarea unei persoane care nu numai că are abilitățile dobândite necesare pentru a efectua de muncă, dar, de asemenea, este o alegere bună pentru organizație. fits organizatorice sunt foarte dificilă, deoarece individul nu numai că trebuie să fie calificat, dar acestea trebuie să fie în măsură să se adapteze și să adopte cultura organizației. Acceptarea culturii organizaționale este critică, deoarece este adesea un factor determinant într-un angajat care rămâne cu organizația. Menținerea forței de muncă eficientă este la fel de important pentru recrutarea de persoana potrivită pentru locuri de muncă.

Cifra de afaceri angajaților se întâmplă din diferite motive și este inevitabilă în dezvoltarea forței de muncă. Unele dintre cauzele sunt factori controlabile, în timp ce multe dintre ele sunt greu de anticipat. Este mai greu de identificat sau prognoza decesul unui angajat sau a unei boli care lasă un angajat într-o stare incapacitate de muncă, pentru că se poate întâmpla în orice moment. Elaborarea unui plan de acțiune în dezvoltarea forței de muncă, care negates acești factori pot fi dificil. Asigurarea că cifra de afaceri angajat nu are impact asupra forței de muncă în anii din afaceri este cea mai mare dilema.

Formarea poate lucra în favoarea întreprinderilor în multe aspecte, în ceea ce privește dezvoltarea forței de muncă. Anumite industrii, cum ar fi industria industrială, necesită un angajat pentru a instrui pentru a învăța cum să facă funcția unui loc de muncă. Dar alte industrii, cum ar fi guvernul, se pot concentra pe dezvoltarea oamenilor. În oricare dintre industrie, asigurându-vă că pentru a investi în dezvoltarea oamenilor și asigurându-vă că ei simt că sunt o valoare pentru organizație este viabilă pentru viitorul unei organizații. Prin formare, caracteristici de conducere sunt consolidate în personal, care atribuie creșterea de dezvoltare a forței de muncă, prin concentrarea asupra oamenilor.

Oferirea de programe de lucru care stau la curent cu evolutia fortei de munca este o provocare, deoarece este nevoie de cercetare și înțelegere a nevoilor forței de muncă. Dacă politicile de concediu sau programe de lucru sunt prea indulgente, aceasta ar putea afecta producția de afaceri într-un mod negativ.