Cum de a dezvolta o strategie de afaceri

Strategia de afaceri a companiei dvs. utilizează poate face sau rupe organizația dumneavoastră, motiv pentru care strategia de dezvoltare este un astfel de proces important. Începeți cu pași generali pentru a dezvolta strategia, cum ar fi o revizuire a declarațiilor dumneavoastră de misiune și viziune, și operațiile dumneavoastră de stat curente. În continuare, puteți efectua o analiză a punctelor tari, puncte slabe, oportunități și amenințări, urmată de identificarea ceea ce doriți operațiunile de stat viitoare să arate ca și cum vei ajunge acolo. Tu atunci se poate dezvolta un plan de acțiune pentru a atinge obiectivele.

Pentru a dezvolta o nouă strategie pentru afacerea dvs., asigurați-vă calea pe care ia coincide cu declarațiile de misiune și viziune. Declarația dumneavoastră misiune definește de ce afacerea dvs. exista, împreună cu modul în care îndeplinește nevoile clienților. Extrasul dvs. viziune definește ambițiile companiei pentru viitor și în mod normal, în cazul în care identifică compania dorește să fie în ceea ce privește rangul său în industria dumneavoastră. Revizuirea acestor două afirmații importante vor ajuta să vă mențineți strategia în contextul potrivit.

Pentru a menține organizația dumneavoastră pe calea corectă, trebuie să știi cum arată operațiile de stat curente cum ar fi. Aceasta include revizuirea marja de profit, rata net angajat cifra de afaceri și cantitatea de vânzări se întoarce, printre alte valori importante. Determina dacă este sau nu afacerea dvs. îndeplinește obiectivele sale, în conformitate cu planul de afaceri și valorile etice. Dacă vedeți loc pentru îmbunătățiri sau este timpul pentru compania dumneavoastră să ia o nouă direcție, puteți utiliza operațiile de stat curente ca valoare de referință de performanță.

Prin efectuarea unei analize SWOT, puteți ambarcatiunile strategia de afaceri pentru a pârghie punctele forte, punctele slabe rezolva, să profite de oportunitățile de pe piață și pentru a atenua amenințările la adresa organizației. Cu acest tip de analiză, sunt obligați să se gândească critic despre afacerea dvs. și ceea ce trebuie să facă pentru a reuși. Invitați lideri din diferite departamente funcționale pentru a ajuta la analiza, aducând noi perspective și idei în procesul de elaborare a strategiei.

După ce ai un bun simt pentru cazul în care compania dumneavoastră este în prezent, pentru a identifica obiectivele pentru viitor. Aceasta este, probabil, cea mai importantă parte a procesului de elaborare a strategiei de afaceri, deoarece este nevoie de înțelegere și viziune. Trebuie să găsești o nouă direcție pentru compania dumneavoastră, sau să continue pe calea pe care sunteți deja în cazul în care compania dvs. are succes. După ce ați stabilit obiectivele dumneavoastră, puteți dezvolta un plan de acțiune pentru a lua afacerea dvs. în cazul în care doriți să meargă.