Stiluri de conducere Echipa

Atunci când echipa de conducere stiluri de conflict cu nevoile adepți și cerințele situației, rezultatul este frustrare, stres și decizii proaste, de obicei, din grup. Nu e de mirare că mulți oameni se piti la gândul de proiecte de grup sau de echipă mici. Pe de altă parte, atunci când stilul de conducere de echipă se potrivește cu urmăritorul și nevoile situaționale, rezultatele includ o experiență de echipă mai pozitivă și contribuții mai mari și mai productive din membrii echipei.

Stilul autocratic de conducere echipa este una dintre abordările mai recunoscute. Liderul grupului nu caută de intrare de la fani și spune membrii grupului ce să facă. stiluri autocratic funcționează cel mai bine atunci când intrare din grupul nu este necesar și sarcinile individuale sunt clar definite și atribuite. Pe de altă parte, în cazul în care dinamica echipei nu susțin o abordare autocrat, folosind stilul este de natură să genereze nemulțumiri de la membrii echipei. stiluri autocratic, democratice și laissez-faire au fost identificate de către Kurt Lewin în 1939.

Sub un stil democratic de conducere echipa, liderul caută intrare de la fani, deși membrii echipei s-ar putea sau nu ar putea avea ultimul cuvânt de spus în decizia finală. Deși membrii echipei apreciază de obicei abordarea democratică, dezavantajul este că acesta poate fi consumatoare de timp pentru a ajunge la o decizie finală, dacă mai multe sugestii sunt luate în considerare și dezbaterea nu este limitat.

La început termenul laissez-faire și conducerea par opuse. Cu toate acestea, un stil de laissez-faire de conducere de echipă înseamnă că liderul este literalmente hands-off și permite grupului să ia propriile decizii. Un stil de conducere laissez-faire funcționează bine în situații au fost membrii echipei sunt motivați pe plan intern și extrem de capabili de a completa sarcina atribuită. Un stil laissez-faire va eșua în cazul în care membrii unei echipe au nevoie de direcție și de intrare de la liderul echipei lor.

Un stil de conducere de echipă abdacratic înseamnă că nici un individ din grupul de exerciții de conducere. Abdacratic este diferit de stilul laissez faire. Sub o abordare laissez-faire, un lider de echipă identificată decide să lase grupul ia deciziile. Un stil abdacratic este absenta conducerii. stiluri Abdacratic conduce la niveluri ridicate de frustrare și de dezintegrare a grupului. stiluri Abdacrtic de conducere deschide ușa pentru un lider autocratic să intervină și să preia.