Orientate spre sarcini vs orientate spre oameni Stiluri de conducere

Mai multe școli de gândire au modelat înțelegerea modernă a conducerii. Fiecare stil de conducere într-un scop acceptabil atunci când sunt aplicate în situația corespunzătoare. Alegerea stilului de conducere care se potrivește nevoilor organizației dumneavoastră poate fi un proces de lungă durată. Înțelegerea stilurilor de conducere și impactul pe care îl au asupra unei organizații poate ajuta să devină un lider mai eficient.

Conducerea orientate spre sarcini pune accentul pe obținerea unui loc de muncă foarte specific făcut. Acest sistem de conducere poate fi descrisă ca autocratică. Liderii autocratic ia decizii fără a consulta echipa lor. Conducerea condus sarcină necesită liderul acesteia să aibă o definiție clară a productivității și a rolurilor necesare. Această formă de conducere nu plasează starea de bine a membrilor personalului ca prioritate principală. obiectivele de performanță și termene limită sunt ceea ce motiveaza liderii condus de sarcini pentru a reuși. Din moment ce liderii autocratice nu consultă în mod obișnuit echipa lor înainte de a lua o decizie, stilul orientat pe sarcină poate fi benefică, deoarece necesită obiective și proceduri clar definite.

Abordarea orientate spre oameni este exact opusul abordării orientate spre sarcină. Abordarea orientată spre oameni implică sprijinirea și dezvoltarea oamenilor din echipa lor. Acest stil necesită un nivel ridicat de participare la conducere. Oamenii-orientate liderii ia în considerare modul în care deciziile lor vor afecta pe alții și greutățile deciziile lor puternic împotriva oricărei acțiuni finale. Conducerea democratică se caracterizează prin dorința liderului de a permite membrilor echipei să ofere informații privind procesul de luare a deciziilor. Această formă de conducere necesită un nivel ridicat de comunicare cu membrii personalului. Liderii Democrat ar beneficia de utilizarea unui stil de conducere orientat spre oameni.

Este extrem de dificil de a avea acces la eficacitatea stilurilor de conducere pe o companie. Unii cercetători au susținut că influența liderilor asupra unei organizații este supraapreciat. Deși abordări pentru contrast de conducere și față de sarcini oameni- orientate în mare măsură, efectele acestor două stiluri asupra performanței unei companii sunt practic identice. În general, organizațiile vor fi conținut, atâta timp cât membrii echipei au un fel de lider pentru a le ghida.

Alegerea unui stil de conducere nu este un proces simplu. Liderii sunt de așteptat pentru a ghida și de a motiva membrii echipei pentru a efectua la un nivel acceptabil. Nu există nici un singur stil de conducere, care va garanta succesul afacerii dumneavoastra. Cu toate acestea, trebuie să alegeți un stil care vă permite să transmită direcție și menține autoritatea.