Importanța Analiza SWOT

O analiză SWOT este una dintre cele mai importante instrumente strategice disponibile pentru o companie, divizie sau departament. Acronimul SWOT reprezintă puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări. În efectuarea unei analize SWOT, evaluați poziția curentă și comparați-l oportunități și riscuri viitoare.

Simplitatea și o perspectivă largă sunt două trăsături de bază care se combină pentru a face o analiză SWOT atât de importantă în planificarea strategică. Acesta poate fi un instrument simplu de utilizat, deoarece procesul implică listare toate articolele din fiecare categorie într-o foaie de calcul sau un tabel. În funcție de care se efectuează analiza, este comun pentru a implica lideri de afaceri sau de divizare, angajați permanenți și chiar clienții. Perspectiva largă provine din faptul că identificați tot ceea ce face compania dvs. de succes, dar, de asemenea, domeniile dvs. de vulnerabilitate.

Ceea ce face cu adevărat SWOT puternic este sa utilitatea în stabilirea unui curs pentru a profita de oportunitățile de afaceri prime, în conformitate cu Instrumente Mind. Fără un plan strategic, companiile pot pur și simplu derivă fără țintă, fără o direcție strategică, sau funcționează fără dezvoltare. În industrii foarte competitive, nereușind să profite de deschideri este aproape la fel de catastrofală ca o greșeală majoră. În cazul în care un nou segment de client apare din cauza schimbărilor în preferințele, de exemplu, este de multe ori o cursa pentru a vedea care compania servește cel mai bine nevoie mai întâi. SWOT vă permite să hartă această oportunitate posibil bine în avans, și să înceapă de planificare pentru a oferi un plan de soluții de calitate și de marketing înainte de a hit-uri de deschidere.

Deși nu este întotdeauna plăcut de a examina punctele slabe sau deficiențele tale, companii de top știu unde se află în toate domeniile critice în raport cu concurența. Walmart este renumit pentru pozitia de lider la preț redus în comerțul cu amănuntul cu discount, de exemplu, dar liderii companiei ar putea recunoaște critica a serviciilor sale limitate ale clienților. Cu unele puncte slabe, aveți oportunități de îmbunătățire. Cu limitări strategice legate de strategia sa de preț redus, obiectivul pentru Walmart este mai mult să minimalizeze slăbiciunea, vizați clienții care preferă prețuri mici, și să promoveze acest avantaj de bază.

Amenințările sunt un alt element cheie SWOT în paza împotriva riscurilor. Companiile care nu utilizează un instrument de planificare ca SWOT poate fi prins cu garda jos, atunci când apar amenințări. În schimb, utilizarea eficientă a SWOT ajută o afacere de a ajusta sau pregăti în așteptarea amenințărilor. Unele companii, așteptați până când o recesiune incetineste venituri, de exemplu, în timp ce alții recunosc potențialul de recesiune, pentru a promova modifica strategiile și tăiați bugetele. Alte amenințări potențiale identificate prin SWOT includ schimbătoare preferințele clienților, schimbările tehnologice și preocupările legate de mediu.