Care sunt elementele unei forte, punctele slabe, oportunități și amenințări (SWOT) Strategia de analiză?

O analiză SWOT analizează punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările cu care se confruntă o societate, organizație sau individ. uneori, de asemenea, este utilizat pentru a evalua proiecte sau decizii de sine stătătoare. Punctele forte și punctele slabe porțiuni a sublinia condițiile actuale și, în general, sunt mult mai concentrate pe caracteristicile interne. Oportunitățile și amenințările importante evidențiază secțiunile pozitive și negative, care în primul rând sunt externe.

Punctele forte ale organizației sunt activele sale interne benefice. Acestea pot include punctele forte dure, cum ar fi bunurile de capital, performanța financiară și bani pe mână. Punctele forte includ, de asemenea, active mai moi, care sunt mai greu de cuantificat, inclusiv reputația companiei, valoarea brevetelor s-ar putea ține, competența managerilor săi și angajat moralul. Conturarea punctele forte ale unei companii permite managerilor să izoleze caracteristicile care ar putea sugera acțiuni logice, cum ar fi extinderea, sau care ar putea fi folosite pentru a contracara punctele slabe. O analiză SWOT pentru un individ s-ar putea lua în considerare punctele forte dure, cum ar fi active imobiliare și financiare, precum și punctele forte moi, care ar putea include abilități și conexiuni.

Punctele slabe sunt elemente care necesită atenție și de îmbunătățire. Porțiunile unei companii, care pot fi puternice, cum ar fi poziția financiară și activele umane, de asemenea, poate fi slabă. De exemplu, în cazul în care compania are o sarcină mare și datorii mic venit, finanțele sale sunt un punct slab. În mod similar, în cazul în care compania are probleme cu reputația sa în rândul consumatorilor, brandul este o slăbiciune. De multe ori este util pentru a obține opinii din afara cu privire la punctele slabe - acestea sunt obținute, de obicei, prin sondaje sau focus grupuri. Aceleași concepte se aplică atunci când se uită la persoane fizice. Cantități mari de datorii sau lipsa de competențe utilizabili ar putea fi puncte slabe care trebuie abordate.

O oportunitate este o parte a mediului, care ar putea oferi un posibil avantaj competitiv. Exemplele includ accesul la noi piețe, cum ar fi o relaxare a barierelor comerciale, care ar permite companiei să crească dimensiunea business.capitalize sale. Oportunități De asemenea, s-ar putea implica modificări în gusturile și preferințele clienților, care ar putea deschide posibilități pentru produse noi, sau schimbări tehnologice care fac produse noi mai ușor și mai ieftin de produs. Pentru un individ, o oportunitate pe o analiză SWOT ar putea fi o ofertă de la un angajator să-și asume mai multe responsabilități sau o șansă de a obține o certificare util.

Secțiunea finală a analizei SWOT abordate amenințările în mediu. Amenințările sunt potențiale pericole care ar putea afecta poziția companiei. Printre exemple se numără regulamente de strângere, starea economiei și apariția unor concurenți care fac produse similare. Amenintarile nu s-ar fi dezvoltat în puncte slabe încă, dar acestea ar trebui să fie monitorizate în cazul în care acestea devin periculoase. O amenințare poate fi locală, sau să fie la nivel de industrie sau chiar au loc la scară națională sau internațională. Persoanele fizice, de asemenea, se pot confrunta cu amenințări. Noua tehnologie sau o trecere la externalizare poate face învechit de locuri de muncă a unei persoane.