Recompense și beneficii pentru a crește productivitatea angajaților

Alegerea recompensa și de a beneficia dreptul sistemului de a îmbunătăți productivitatea angajaților este dificil. În cazul în care un angajator alege o recompensă care are destul de puțină semnificație pentru angajații ei, productivitatea suferă. În plus, angajatorul pierde timpul și banii cheltuiți pe sistemul de recompense ineficient. Pentru a selecta un sistem de recunoaștere eficient pentru a crește productivitatea, un angajator ar trebui să stabilească obiective specifice și măsurabile de productivitate, să înțeleagă ceea ce motivează angajații ei și ia în considerare folosind o varietate de recompense și beneficii.

Banii sunt un motivator puternic pentru angajații să facă cel mai bine munca lor. Cu toate acestea, recompense financiare pentru a îmbunătăți productivitatea muncii cele mai bune în anumite condiții. În primul rând, recunoașterea financiară ar trebui să fie legat de realizările specifice ale unui angajat. În al doilea rând, toți angajații trebuie să fie eligibile pentru program. În cele din urmă, stimulente financiare să nu funcționeze la fel de bine pe acei angajați care trag deja un salariu voinic.

Lauda este o recompensă liberă și influent, dar de multe ori trecute cu vederea, care poate spori productivitatea. Ca recompense financiare, lauda trebuie să fie legat în mod specific la performanța unui angajat pentru cel mai bun împușcat la susținerea sau îmbunătățirea productivității. comentarii generice de „bun loc de muncă“, își pierd puterea lor de-a lungul timpului. Un exemplu de laudă vizate ar fi, „ultimul tău articol, care conținea profile de conducerea companiei, a fost bine scris și introspective. Apreciez timp și atenție la acest proiect.“ recompense Lauda ar trebui să includă recunoașterea atât publice, cât și private.

Angajatorii pot oferi, de asemenea, oportunități de învățare sau de formare ca un beneficiu pentru a crește productivitatea. Mai mult decât atât, oferind experiențe de învățare pentru angajații pot beneficia organizația cu creșterea de cunoștințe și experiență. programe de acreditare industrie, asistență financiară pentru diplome universitare sau postuniversitare sau cursuri de programe software sunt exemple de beneficii de formare sau de învățare care ajută angajații să rămână informat și pasionat de locurile lor de muncă.

Angajatorii care fac mai ușor pentru un angajat să aibă o viață de muncă și acasă mai echilibrată sunt răsplătiți cu o productivitate crescută. FlexTime, programe de partajare de muncă, lucru de la domiciliu oportunități, sau la fața locului săli de sport, servicii de curățare uscată sau centre de îngrijire de zi sunt exemple de beneficii folosite de angajatori pentru a ajuta angajații să îndeplinească muncă și la domiciliu cerințe.

Nevoile personale ale angajaților nu ar trebui să fie trecute cu vederea atunci când vine vorba de creșterea productivității. Furnizarea unui spațiu de lucru curat, bine iluminate și în condiții de siguranță, precum și tehnologia și instrumentele necesare la locul de munca unui angajat adecvat, sunt alte beneficii pentru a crește producția. În plus față de furnizarea de bază, angajatorii ar trebui să permită unui angajat pentru a personaliza spațiul, astfel încât un angajat simte că el deține și controlează spațiul său de lucru. În timp ce personalizare trebuie să fie, de asemenea, echilibrat cu normele și cultura companiei, permițând individualitate ajută la creșterea sentimentul unui angajat al moralului, care crește eficiența.