Factori care afectează Motivația Angajaților

Deși o metodă comună de motivarea angajaților este prin oferirea de recompense financiare, există și alți factori în afară de bani, care afectează motivația unui angajat. În funcție de individ, există nevoi diferite care trebuie îndeplinite pentru ca angajații să depună mai mult efort în munca lor.

Nu numai că ar trebui să fie un sistem de recompense în loc, dar angajații trebuie să creadă că recompensele sunt realizabile, să înțeleagă modul în care se califica pentru recompensele și să fie siguri că recompensele sunt distribuite în mod echitabil. De exemplu, în cazul în care sistemul de recompense se bazează pe evaluările de performanță, atunci angajații trebuie să aibă încredere în modul în care evaluările sunt realizate și gestionate.

Cultura corporativă are un impact direct asupra motivației angajatului la birou. În cazul în care cultura corporativă se bazează pe colaborarea, munca în echipă și de încurajare, atunci angajații vor fi mai probabil să fie motivată. De exemplu, angajații ar trebui să înveselească reciproc sau oferă sprijin atunci când există o provocare, sau să ofere felicitări atunci când unul realizează un gol. În timp ce angajații uita la liderii lor de direcție și de sprijin, de multe ori, de asemenea, să se bazeze pe colegii de serviciu sau de colegii lor.

Un angajat din titlu de locuri de muncă poate afecta performanțele lor, în cazul în care cred că rolul nu este considerat valoros sau contribuie la succesul companiei. Prin permițându-le angajaților știu cum rolul lor este important pentru organizație și să le ofere o cale de a trece la un rol mai prestigios, aceasta poate crește motivația lor de a face mai bine.

Acțiunile liderilor societății pot avea un impact semnificativ motivația angajaților, în special cele care sunt negative, abuzive sau nu oferă instrucțiuni clare sau explicații. Atunci când angajații își pierd credința în gestionarea, își pierd dorința de a lucra mai greu sau simt că realizările lor nu vor fi recunoscute. Liderii companiei ar trebui să aibă o comunicare deschisă cu angajații, astfel încât angajații să înțeleagă de ce li se cere să facă lucrurile un anumit fel sau de ce schimbări sunt făcute, plus acestea ar trebui să fie pozitiv și să trateze toți angajații corect.