Cum să identifice valorile unei organizații

Identificarea valorilor organizaționale ajută de obicei unifica și motiva membrii organizației. valori și principii Codificarea poate servi ca o declarație publică a ceea ce reprezintă operațiunea pentru și modul în care aceasta își desfășoară activitatea. Această declarație stabilește așteptările pentru toată lumea. Organizațiile pot utiliza acest document ca orientare în procesul de luare a deciziilor, de diferențiere față de competitori și atragerea ca-minded noi membri organizației.

Pentru a preveni angajații de la vizualizarea valorilor organizaționale ca având puțin de a face cu activitățile lor de zi cu zi, le include în procesul de stabilire a misiunii și viziunii organizației. Misiune și viziune declarații să explice scopul organizației, direcția și starea viitoare. Pentru a ajuta la identificarea valorilor de bază ale unei organizații, efectuează sesiuni de brainstorming pentru a defini scopul și obiectivul principal al muncii tale. Articularea modul în care organizația dumneavoastră se străduiește să îmbunătățească viața pentru toți pot inspira lucrătorii să muncească din greu și să facă realizări provocatoare.

Valori și principii, care pot include onestitate, integritate, responsabilitate, colaborare și echilibrul dintre viața profesională, poate avea un impact de recrutare a angajaților, angajarea, instruirea și păstrarea. Identificarea în cazul în care o organizație trăiește pe deplin până la așteptările de aderare la aceste valori stabilite prin analiza practicilor de afaceri. Judecă dacă operațiunile de aliniere la promisiunea. De exemplu, în cazul în care locul de muncă continuă după orele de afaceri și în week-end, echilibrul dintre viața profesională poate fi în pericol pentru unii lucrători.

Chiar și după furnizarea de formare cuprinzătoare cu privire la valorile organizației, angajații nu pot recunoaște importanța de a se comporta în conformitate cu aceste principii. Efectuarea unui studiu anual de satisfacție al angajaților poate ajuta la asigurarea ca lucrătorii să înțeleagă valorile și sunt de acord că organizația trăiește până la misiunea organizațională declarată. Dacă observați că angajații nu sunt de acord că mediul de lucru le permite să se comporte în conformitate cu valorile indicate, ajustări în practicile operaționale pot fi necesare și intervenții planificate și executate.

Uneori, schimbările în afaceri, condițiile economice sau sociale pot mandata modificări ale valorilor organizației. Dacă liderii nu actualiza sau modifica scopul organizației, membrii pot pierde încrederea în capacitatea organizației de a rămâne relevante. Producerea postere, distribuirea de buletine și trimiterea memento-uri de e-mail cu privire la importanța apărării valorilor organizației contribuie la asigurarea faptului că toți membrii organizației alinia activitatea lor la obiectivele principale și obiectivele. Stabilirea așteptări realiste permite oamenilor să acționeze în conformitate cu valorile. Atunci când misiunea și viziunea declarat unei organizații sunt clar vizibile pe pereți, demonstrate în acțiuni și recunoscute de angajați, lideri și clienți, este ușor de a identifica valorile și angajamentul care stau la baza organizației.