Întrebări pentru o masă rotundă cu angajații

O modalitate eficientă pentru întreprinderi pentru a descoperi ceea ce se întâmplă în cadrul organizațiilor lor și de a conduce productivitatea muncii este de a avea o masă rotundă cu angajații. O masă rotundă este o discuție între un grup mic și divers de angajați din diferite sectoare ale unei organizații. Conform Jurnalului de Management al Gallup, secretul de performanță mai mare este implicarea angajaților. Masă rotundă încurajează intrarea angajaților și managementul oferă o oportunitate mai bună de a înțelege nevoile lucrătorilor lor.

Cele mai multe organizații au o declarație de viziune sau de misiune - pune întrebarea directă a angajaților pentru a determina dacă ei știu viziunea și misiunea organizației. De exemplu, „Știi declarația misiunea companiei?“ este o întrebare fundamentală pentru a începe o masă rotundă. declaratii de misiune sunt de obicei un set de principii pe care organizațiile utilizează pentru a defini scopul afacerii, pe care afacerea servește și ceea ce stabilește societatea în afară de concurență. Această întrebare ajută managementul determina dacă angajații să înțeleagă obiectivele și așteptările companiei.

oportunități de avansare sunt o parte importanta a carierei unui angajat. Angajatorii pot întreba: „Vă simțiți există oportunități de avansare în cadrul organizației?“ pentru a înțelege modul în care lucrătorii percep oportunitățile de dezvoltare a carierei in cadrul companiei. Problema, de asemenea, permite angajatorilor știu de ce angajații urmăresc alte oportunități de angajare. Angajații care simt că pot crește cu o companie sunt mai susceptibile de a rămâne independent și îndeplinesc în mod optim. Cifra de afaceri angajaților ar putea crește în cazul în care oportunitățile de avansare sunt limitate.

Programele de recunoaștere a angajaților sunt concepute pentru a identifica și recompensa angajații care fac locurile lor de muncă bine. Este important ca angajatorii să știe modul în care lucrătorii percep eforturile de recunoaștere. Solicitarea, „Ce organizația face pentru a recunoaște și performanțe optime laudă?“ este o întrebare deschisă, care provoacă angajații să se gândească la formele de recunoaștere oferite de companie. Acest lucru permite angajatorilor să pună în aplicare planuri și strategii pentru a recunoaște în mod oficial lucrătorilor și să identifice domeniile în care performanța angajaților a trecut neobservată.

Lipsa de comunicare între lucrători și conducere ar putea duce la o performanță slabă de locuri de muncă. Pe de o parte, angajatii s-ar putea simți că nu au instrumentele necesare pentru a face locurile lor de muncă în mod corespunzător. Pe de altă parte, de management s-ar putea crede că oferă angajaților resursele necesare prin instruire și la locul de muncă oportunități educaționale. Prin angajații să întrebați „Ce instrumente și resurse aveți nevoie pentru a îndeplini sarcinile tale de locuri de muncă?“ managerii pot implementa noi programe de formare precum și să ofere lucrătorilor cu instrumentele adecvate pentru a răspunde nevoilor lor.