Structura organizatorică a unei companii de construcții

Structura unei companii de construcții depinde de dimensiunea afacerii. companii de dezvoltare imobiliara si companii mari de construcții vor avea un management mult mai mare și echipa de organizare în timp ce companiile mai mici vor rezolva pentru un grup de management mic, uneori, constând dintr-un membru: administratorul.

Echipa de management este pe partea de sus a ierarhiei, și include consiliul de administrație și a președintelui (dacă este cazul), directorul general și directorii echipelor tehnice și administrative din cadrul companiei.

Următorul în linie sunt proiectul și administratorii site-ului, iar echipa administrativă, resurse umane incluse. Unele companii vor avea un departament de vânzări și ofițerii de relatii in plus fata de o echipa de design, care va avea grijă de planificare și inginerie structurală.

In timp ce cele mai multe companii vor angaja cea mai mare parte a forței de muncă chiar înainte de începerea unui proiect de construcții, ei vor păstra un grup de muncitori calificați în comerț ocuparea forței de muncă în calitate de supraveghetori (Iluminări). Supervizori, fie se va administra grupul lor de muncitori comerciale, cum ar fi zidari, muncitor la sol, tâmplari etc., sau vor conduce un grup de meserii mixte în cadrul unui proiect site-specific, cum ar fi fundație de stabilire și fereastra de amenajare.

Un mic grup de muncitori comerciale sau muncitori sunt, de obicei păstrate în evidențele contabile ale companiei pentru locuri de muncă de întreținere sau de reparare a proiectelor anterioare. Mărimea grupului de obișnuiții depinde de dimensiunea companiei, dar companiile mai mici sunt adesea mai dependente de o forță de muncă regulat, deoarece acestea sunt mult mai probabil să-și asume proiecte pe termen scurt.