Cum de a construi respect la locul de muncă

Câștigul salarial respect din partea angajaților este un proces care are nevoie de timp pentru a atinge și se pot pierde rapid dacă nu este întreținut. Un nivel ridicat de respect între conducere și angajați este vitală pentru succesul companiei și a angajaților satisfacție, loialitate și productivitate.

Fii un exemplu pentru angajați. Fii consecvent și urmați promisiunile tale. Dacă nu se poate, atunci în mod clar de ce și explica nu dau doar un motiv vag sau ignora angajatului. Dacă faci greșeli, apoi proprii până la ei. Onestitate, fiabilitate, munca grea si etica puternice sunt toate trasaturile pozitive ale unui bun lider care inspiră loialitatea angajaților și respect.

Comunica eficient cu angajații pentru a construi încredere și respect între conducere și subordonați. Gândiți-vă dialog și nu monolog în comunicarea cu angajații. Acceptarea de intrare angajat, inclusiv întrebări, comentarii și critici. Păstrați angajații informat cu întâlniri periodice ale companiei pentru a discuta despre actualizări de stare cu privire la proiecte, obiectivele viitoare și orice noi evoluții cu compania. Nu păstrați angajații ghicitul prin furnizarea de actualizări vagi și desconsiderare comments- acest tip de comportament favorizează doar neîncredere și bârfe în rândul lucrătorilor.

Construiți un mediu de echipa. Este posibil să fi auzit expresia "Nu există nici un „I“ în echipă dar există un „M“ și un „E!“" Acest tip de atitudine pune un decalaj între conducere și angajați, dând impresia lucrătorilor că opinia conducerii este singura opinie. angajații respect și fac lucrătorilor simt ca poziția lor de locuri de muncă și probleme de opinie. Promovarea unui mediu de companie în cazul în care toată lumea se simte ca o familie. Engage angajați cu activități de team-building, petreceri de firma si de zile ale angajaților. Arată lucrătorii că valorile de gestionare fiecare persoană de a insufla loialitate companie și respect.

angajați recompensa pentru performanțe deosebite. Punerea în aplicare a unui angajat al recompensa luni, oferindu-o placă sau un certificat pentru angajații care merg de mai sus și dincolo de sfera de aplicare a taxelor regulate. Angajații se simt motivați și inspirați atunci când conducerea recunoaște realizările de lucru personale. Da credit în cazul în care de credit este due- nu există nici o modalitate mai rapidă de a pierde loialitatea angajaților și respect decât prin luarea de credit pentru idee sau succesul unui angajat.