Ce este Teoria Factor Două Herzberg Motivation?

conținut

Semnificaţie
Igiena și înaltă înaltă motivație
Igiena și de înaltă motivație
Igiena mică și mare motivație
Igiena scăzut și motivație

Frederick Herzberg (care a trăit 1923-2000) a fost un psiholog al cărui nume a devenit sinonim cu satisfacție la locul de muncă. El este cunoscut pentru teoria sa despre satisfacția de locuri de muncă. Teoria lui este cunoscută sub numele de teoria Motivator-Igiena si a fost publicat sub titlul „One More Time, cum motivezi angajatii?“ Această carte a vândut mai mult de 1 milion de exemplare și este utilizat pe scară largă în școlile de afaceri de top din America.
Herzberg știa că satisfacția de locuri de muncă este importantă atât pentru angajat și angajator. Pentru a profita la maximum de un angajat un angajator trebuie să se asigure utilizează o abordare două componente pentru satisfacția angajaților.

Semnificaţie

Angajatorul ar trebui să ofere posibilitatea de creștere psihologică și satisfacția de locuri de muncă. Herzberg oferă aceste două domenii etichetele de „igienă“ și „motivație“ (a se vedea link-ul în resurse). Factorii de igienă includ condițiile de muncă și de calitate de supervizor, precum și salariu, statut și probleme de siguranță. Factorii de motivare includ oportunitate de creștere, realizarea și recunoașterea, printre alți factori.

Igiena și înaltă înaltă Motivație

Realiza atât de înaltă igienă și de motivație mare pentru a face cel mai bun caz pentru orice angajat. În această situație, angajații au puține plângeri și sunt foarte motivați.

Igiena și de înaltă motivație

În acest scenariu, angajații vedea de locuri de muncă ca un salariu. Angajații au puține plângeri, dar nu de mult motivație.

Igiena mică și mare Motivație

Atunci când un loc de muncă este interesant și provocator, dar condițiile de muncă sunt săraci, rezultatul este igiena scăzută și motivație ridicată. Angajatul se bucură de munca, dar condițiile de muncă lasă de dorit.

Igiena scăzut și motivație

Cel mai rau scenariu caz este igiena scăzută și motivație scăzută. Angajații de obicei nu găsesc satisfacție în locurile lor de muncă și condițiile de muncă nu sunt mari, fie. Această situație conduce la cea mai mică satisfacție de locuri de muncă pentru angajați.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit