Morcov-Stick Theory

Legenda spune că, dacă doriți să obțineți un măgar pentru a muta, trebuie să legene un morcov de la capătul unui băț, doar la îndemâna de gura asinului. Teoria combina recompense cu potențial pedeapsa a fost aplicată de-a lungul anilor pentru a motiva lucrătorii într-un cadru de afaceri.
Istorie
Morcovul și teoria stick-ul are originea în 1800, când Jeremy Bentham, o filozoful englez, teoretizat că orice acțiune umană este determinată de evitarea durerii și urmărirea plăcerii.
motivaţie
Teoria a fost preluat de atunci ca una dintre teoriile primare ale motivației.
Productivitate
Angajatorii se străduiesc pentru a obține maximum de productivitate din partea angajaților. Atingerea acestui scop presupune furnizarea de motivație.
Morcov comună
Cele mai frecvent utilizate „morcovi“ pe care angajatorii se legăna în fața angajaților este bani. Cu toate acestea, pentru mulți angajați suma de plată nu este direct legată de productivitate.
Poison Morcov
În timp ce urmărirea plăcerii este ilustrată frumos cu metafora morcov atarnand de stick-ul, evitarea durerii nu este. Chiar mai eficient decât promisiunea de bani este teama de pierdere de locuri de muncă.
Nu suntem numai Măgari
Deși există, fără îndoială, ceva adevăr în teoria lui Bentham, în 1959 studiul Frederick Herzberg a arătat că cel mai puternic motivator unic pentru angajați este un loc de muncă care necesită utilizarea deplină a aptitudinilor angajatului.
Responsabilitati Trainer Corporate
Cum se scrie un plan strategic de Resurse Umane
Descrierea postului unui lider de formare
Descrierea postului unui manager de formare Senior
Definirea sistemului de management de formare
Acorduri de formare
Cum se pregătește un buget de capital
Avantajele bugetului pe Prioritate
Cum de a crea un plan nou proiect de-a doua zi de instruire folosind Microsoft Project
Planuri Angajat de învățare și dezvoltare
Care sunt de formare Contururi?
Importanța unui buget statistic
Idei pentru un plan de dezvoltare la locul de muncă
Cum sa faci un plan de buget companie
Ce este design de formare?
Cum sa faci de formare și dezvoltare un succes
Facilități și buget Planificare
Cum de a structura un Departament de instruire și dezvoltare
Diferite metode de bugetare
Managerul strategic Descriere postului
Rolul resurselor umane în formare