Ce este evaluarea strategică?

conținut

Uniformitate
Mediul de afaceri în flux
Căutând un avantaj
Fezabilitate

Evaluarea strategică este o modalitate pentru întreprinderi de a evalua sănătatea și productivitatea companiei lor și eforturile lor viitoare. De obicei, evaluările strategice încearcă să vedem dincolo de factorii care influențează evident planurile pe termen scurt, și să caute un studiu mai dinamică a tendințelor care va dicta viitorul succesul sau eșecul companiei. Ca un meci de șah, evaluare strategică reușește atunci când companiile sunt în măsură să analizeze cu precizie și anticipa mai multe mutări înainte în viitor, pentru a se adapta cel mai bine politicile lor actuale.

Uniformitate

În formarea unei evaluări strategice a obiectivelor viitoare ale unei companii, este important ca o idee nu compromite integritatea o altă idee. Companiile care au politici ipocrite sau oxymoronical sunt în mod evident, predispuse la eșec. Deseori, două obiective demne va fi în contradicție unul cu altul, și, astfel, de îngrijire trebuie să fie luate pentru a fi sigur că ambele nu sunt incluse într-un plan de final.

Mediul de afaceri în Flux

În afară de asigurarea faptului că obiectivele nu compromite integritatea unul de altul, este de asemenea important ca obiectivele unei afaceri să fie proporțională cu mediul pe care se află. O evaluare strategică, merge un pas mai departe, se va lua în considerare acest lucru în primul rând în ceea ce privește modul în care schimbările sociale și economice în viitor ar putea duce la perturbări la un mediu care este în prezent perfectă. Acest lucru este cunoscut ca o strategie „generic“.

Căutând un avantaj

O altă modalitate de a analiza mediul în care există afacerea este pe baza modului în alte firme concurente s-ar putea schimba în timp, și încercarea de a reacționa în mod corespunzător. Această strategie competitivă analizează diferitele diferențele dintre alte companii, precum și modul în care schimbările preconizate în activitatea lor pot fi folosite pentru a percepe un avantaj. Poate cel mai important considerare în strategia competitivă caută o modalitate de a crea un plan unic pentru propria firmă, care nu poate fi duplicat, furate sau subminate de strategiile de alta.

fezabilitate

Ultimul element de bază esențial al evaluării strategice este o analiză a fezabilității unui plan. Acest lucru înseamnă asigurarea faptului că se mută afacerea intenționează asupra procesului nu va fi prea mare de un canal de scurgere pe resursele disponibile, și nici nu aduce consecințe, care sunt de nerezolvat. În mod normal, de fezabilitate este definit din punct de vedere economic. Trebuie să se garanteze că există suficiente fonduri disponibile pentru a finanța eforturile reprezentate grafic. Cu toate acestea, este de asemenea important sa se uite la trecutul unei companii, și dacă este sau nu compania a demonstrat talentul și capacitatea de a scoate ceea ce este planificat.