Care sunt Associated Trăsăturile cu angajații performanți?

Stephen Covey, în „Cele 7 Deprinderi de oameni extrem de eficiente“, spune, „Caracterul nostru, în esență, este un compozit al obiceiurilor noastre.“ Covey definește în continuare obiceiul ca „intersecția de cunoștințe, aptitudini și dorință.“ Când au venit împreună la acea intersecție, ele produc asociați cu performanțe ridicate. angajații performanți împărtășesc câteva trăsături care au dezvoltat în obiceiurile și acestea le fac cu succes. Practicarea acestor trăsături până când acestea devin obiceiuri este o cheie pentru lor și organizația dvs., succes.

Înaltă performanță angajații să ia măsuri și sunt proactive. Ei încearcă să prevină problemele prin evitarea acestora înainte de a putea provoca probleme. Associates, care nu funcționează bine așteptați pentru a avea loc evenimente și apoi să reacționeze la ele. Ceea ce angajații restante face este de a anticipa rezultatele în timp ce planificarea pentru viitor. Ei plan pentru succes și nu zăbovi în timp ce evenimentele se desfășoară. Aceste persoane cu performanțe înalte sunt mereu ocupat și consecvent realiza obiectivele lor .. Această abordare proactivă pentru a le face de lucru cu succes.

Având obiective și o viziune a viitorului sunt trăsături ale angajaților cu performanțe ridicate. Stabilirea obiectivelor înalte și apoi în mod sistematic realizarea acestora sunt caracteristici ale performante. Liderii performanți au, de asemenea, o viziune clară asupra viitorului și să ia măsuri în fiecare zi, pentru a face ca în viitor să devină o realitate. Ele sunt, de asemenea, adept la comunicarea viziunea și obiectivele lor angajaților lor. obiective clare, specifice și măsurabile stabilite în tren realizare în mișcare de angajați și de înaltă performanță atinge obiectivele lor în mod repetat.

Nu orice sarcină este critică. angajați de înaltă performanță să înțeleagă acest lucru și să prioritizeze activitatea lor de zi cu zi. Odată ce sarcinile sunt prioritizate, asociază excelente începe cu cea mai importantă sarcină și de a lucra pe ea până când este completă. Așa cum ziua se desfasoara, angajații cu performanțe înalte ajusteze programele lor, astfel încât acestea sunt de lucru cu privire la sarcinile care înseamnă cel mai mult pentru afacerea ta. Această capacitate de a prioritiza conduce la realizări mai mari, deoarece sarcinile cea mai mare valoare a obține mai întâi finalizat.

angajații performanți sunt, de asemenea, responsabili pentru munca lor. Le place să măsoare succesul lor și compara rezultatele lor altora. Atunci când are loc o greșeală, un asociat cu performanțe ridicate va prelua dreptul de proprietate pentru problema și să caute modalități de a le corecta. Responsabilitatea pentru locuri de muncă și poziția lor este, de asemenea, o trăsătură pentru aceste asociații excelente. Ei vor căuta modalități de a dezvolta abilitățile și competențele oamenilor care raportează ei. Această atitudine „nici o scuză“ produce rezultate și elimină vina. performante acceptă atât bune și rele.