Factori critici de succes pentru departamentele de Resurse Umane

Factorii critici de succes pentru resursele umane variază în funcție de funcție. Beneficii și asociații de compensare au un set diferit de factori de succes decât managerii de formare. recrutarea de specialiști și ocuparea forței de muncă sunt evaluate după criterii diferite de manageri de relații ale angajaților. Ce fiecare funcție are în comun sunt angajații companiei la mare. Fiecare asociat în resurse umane deservește populația angajaților, ceea ce le face printre cele mai importante persoane din organizația unei companii.

Un factor critic de succes pentru asociatii de compensații și beneficii este cât de eficientă structura salarială este comparată cu concurența. Te plătește structura de a atrage și menține asociați cheie și nu cifra de afaceri sejur scăzut ca urmare a acestei structuri. Un alt factor critic de succes este programul de beneficii. Evaluează dacă planul de asistență medicală are suficiente opțiuni și opțiuni pentru asociații dvs. păstrând în același timp costurile scăzute pentru compania dumneavoastră. Eficacitatea programului de pensionare 401k este o altă măsură de succes pentru această funcție de resurse umane.

Departamentul dvs. de instruire va fi măsurat prin succesul programelor dumneavoastră de formare și dezvoltare. Eficacitatea și succesul acestor programe sunt cu siguranță factori critici de succes pentru această funcție. Factorii critici de succes includ evaluări ale programelor de formare, și dacă noi competențe sunt folosite din nou la locul de muncă. Reacțiile Participant la programele de formare și capacitatea departamentului de formare pentru a produce programe la timp și în limitele bugetului sunt, de asemenea, factori importanți de succes pentru această funcție.

Departamentul dvs. de relații angajat are un factor de succes critic în satisfacția angajaților. problemele angajaților trebuie să fie tratate rapid și confidențial. Probleme potențiale trebuie să fie rezolvate înainte ca acestea să devină probleme mai mari. Consiliere de asociati si un plan eficient de îmbunătățire a performanței sunt, de asemenea, zone critice de succes pentru angajații relațiilor între angajați. Reducerea procente cifra de afaceri și capacitatea de a atrage noi asociati sunt, de asemenea, măsuri-cheie de succes pentru relațiile cu angajații. O relație de lucru eficient cu managerii de linie este de asemenea esențială pentru succesul acestei funcții de resurse umane.

Retentia angajatilor este un factor cheie de succes pentru asociatii de resurse umane responsabile pentru recrutarea și angajarea. Cât de eficient aceste asociații să localizeze și să angajeze angajați restante este una dintre cele mai importante domenii de succes pentru ambele această funcție și o companie. Tehnici Recrutarea trebuie să producă un miez solid de candidați calificați și procesul de angajare trebuie să fie ușor de înțeles și de utilizat. Erorile de angajare trebuie să fie foarte scăzută, iar angajatul dreapta trebuie să fie întotdeauna angajat.