Ce este diversitatea organizațională la locul de muncă?

Diversitatea organizațională la locul de muncă se referă la machiaj totală a forței de muncă a angajaților și valoarea diversității incluse. Diversitatea se referă la diferențele în diferite trăsături personale definitorii, cum ar fi vârsta, sexul, rasa, stare civila, origine etnică, religie, educație și multe alte calități secundare.

În strânsă legătură cu diversitatea organizațională este subiectul proeminent al managementului diversității. Aceasta se referă la procesul de gestionare a resurselor și umane de planificare în mod proactiv pentru a optimiza beneficiile diversității în timp ce joacă în jos provocări. Trasaturi de management al diversității includ de obicei, de formare de sensibilitate și de sensibilizare culturală. Unele companii includ formarea diversității pentru toți angajații noi, ca parte a orientării inițiale și de formare. Organizațiile foarte diversificate au adesea programe continue de gestionare a diversității.

Diversitatea poate oferit multe beneficii pentru organizații. Un avantaj principal este faptul că o gamă largă de medii ale angajaților înseamnă organizația în ansamblul său are mai multă experiență și expertiză de acoperire în zonele critice care afectează societatea. În mod similar, discuțiile produc în mod tipic o gamă mai largă de idei atunci când angajații au diverse medii. In plus, companiile care deservesc o populație diversă sau o audiență globală poate servi mai adecvat această piață diversă cu angajații care pot vorbi limba și se referă din punct de vedere cultural.

barierele lingvistice și de comunicare sunt printre cele mai mari provocări pentru eficacitatea într-o organizație diversă. Cu diversitatea globală, angajații pot vorbi mai multe limbi primare diferite, ceea ce face comunicarea exactă dificilă. Cultural, perspective diferite de comunicare și puncte de vedere diferite cu privire la discuțiile se pot obține în calea deciziilor și soluționarea conflictelor eficiente. Conflictele nu numai că sunt mai frecvente la un loc de muncă diversă, dar ele sunt adesea mai dificil de rezolvat, deoarece angajații au un timp mai greu vedem perspectiva celuilalt.

Împreună cu furnizarea de formare, liderii companiei au nevoie pentru a stabili tonul pentru un loc de muncă extrem de divers de functionare. Acest lucru înseamnă setarea tonul din partea de sus prin recompensarea angajaților pentru implicarea în programele de diversitate și de sprijin de toleranță și acceptare a diversității. Unii angajatori, de asemenea, să participe sau să sprijine financiar programele de conștientizare a diversității în comunitățile în care își desfășoară activitatea. În cele din urmă, liderii companiei trebuie să promoveze un mediu de lucru nediscriminatoriu.