Ce este Leadership Development?

Unii lideri pot fi născuți, dar multe altele sunt făcute. Și chiar și cele cu caracteristici naturale care se materializează în aptitudini de conducere beneficiază de dezvoltare prin formare concentrat. Dezvoltarea conducere eficientă combină instruire clasă și de lectură cu experiență la locul de muncă și feedback-ul multi-sursă.

Dezvoltarea Leadership-ul este folosit pentru a ajuta la identificarea viitorilor lideri și de a consolida echipele de conducere existente. Accentul tradițional este pe dezvoltarea aptitudinilor și atitudinile liderilor nu doar în funcție de cunoștințele indivizilor, dar cu viziunea organizației ca întreg. Astfel, dezvoltarea leadership-ul este, de asemenea, un mijloc de toaletare lideri care se potrivesc bine cu ce aspirațiile organizației.

instruirea tradițională a persoanelor pentru posturi în calitate de lideri, care se rotește pe caracteristicile personale ale unui lider, a fost augmentat cu formare de conducere care pune accentul pe conducere ca un proces interpersonal. Astfel, dezvoltarea modernă de conducere tind să se concentreze asupra procesului de influență socială, dinamica echipei, climatul organizațional și de rețele sociale. Dezvoltarea Leader vizează în continuare persoane fizice, cu toate acestea, mai ales în inițiative planificarea succesiunii.

Motivația de a învăța, o unitate de mare realizare, deschiderea de a experimenta și de auto-evaluare sunt toate caracteristicile personale asociate cu conducerea de succes. Programele de dezvoltare eficiente vor sublinia aceste trăsături prin experiență concretă, observare și reflecție, precum și prezentarea conceptelor abstracte. Feedback-ul poate continua atâta timp cât șase luni sau mai mult după instruire formală. Înțelege că 360 de feedback-ul grade este o tehnica foarte apreciate în curs de dezvoltare, care oferă o critica lider nu doar de la superiorii imediat, de la colegii și subordonații, de asemenea.

Liderii a dat tonul unei întregi organizații, de a furniza o față publică a mass-media și stabilirea obiectivelor, pentru stabilirea tonul de afaceri. Dezvoltarea leadership-ului, prin urmare, împărtășește aceste responsabilități importante într-o anumită măsură. Gestionarea structurii companiei, sistemele de viziune și responsabilitate sunt domenii-cheie în cazul în care conducerea și dezvoltarea de conducere se intersectează.

Oricine poate creste capacitatea de conducere cu pregătire corespunzătoare. Un domeniu în care dezvoltarea leadership-ului are o importanță sporită este etică. Economia globală extrem de transparentă și conectate lasă acțiunile și filozofiile organizațiilor care urmează să fie examinate de către mass-media și publicului. Responsabilitatea corporativă este, prin urmare, un element important al conducerii eficiente și a dezvoltării de conducere.