berokinfo.com

Pro și Contra de conducere organizationala

Atât în ​​sectorul public și privat, conducerea organizațională este un element foarte complex, în structura oricărei agenții sau companie. Atributele un lider ar trebui să aibă într-o organizație poate varia de la o situație la alta. În plus, pot exista mai mulți lideri în cadrul unei organizații cu fiecare având roluri și responsabilități foarte diferite. De asemenea, șeful, subordonat este una delicată și dinamică este adesea compromisă de circumstanțe care apar în activitatea de zi cu zi de-a lungul unei organizații. În toate organizațiile, aspectul de conducere are beneficiile sale, precum și problemele sale.

Diferite tipuri de conducere

Leadership-ul este caracteristic faptul că înseamnă lucruri diferite pentru oameni diferiți. De exemplu, în conformitate cu Kurt Lewin, care a fost fondatorul psihologiei sociale și dinamica Grupul Școlar de la Universitatea din Iowa, există trei tipuri diferite de lideri: (1) autoritar - un pericol persoana fizică, coercitivă și intimidare (2) laissez -fair - un tip mâini off de lider care nu dă mult direction- (3) democratic - un lider care se concentrează pe „noi“ a organizației și modul de a realiza obiectivele împreună, ca un grup. Studiul acestor tipuri de lideri Lewin ajuns la concluzia că productivitatea a fost maximizată în cadrul conexiunii și echipa de lucru autoritar și interpersonale a fost la cel mai înalt sub liderul democrat. Nu este surprinzator, liderul-laissez echitabil a avut cel mai mic impact asupra oricăruia dintre lucrătorii din studiu.

Conform acestui studiu, conducerea organizațională este abordată în mod diferit de diferiți manageri. Sunt lucruri bune și rele despre toate. De exemplu, la prima vedere, și autoritar poate părea ca un lider negativ, care se concentrează prea mult pe intimidare și măsuri coercitive. Cu toate acestea, productivitatea este la cel mai înalt sub acest tip de conducere. Un lider-laissez echitabil meu look slab și neinteresat în scopuri organizatorice, cu toate acestea, acest lider poate favoriza independența lucrător în cadrul unei organizații.

Complexitatea Conducere

Leadership-ul este o parte multiformă a structurii organizatorice. Astăzi, mediul pe care liderii trebuie să funcționeze se schimbă rapid. De exemplu, în trecut, liderii nu trebuie să se confrunte cu control intens și de examinare, care este prezent astăzi. În sectorul public, conducerea poate fi chiar mai complicată. De cercetare existente și observație indică faptul că decizia strategică de luare în agențiile publice se desfășoară în condiții de ambiguitate, cum ar fi politica, o deschidere mai mare a participării mass-media în problemele, constrângerile artificiale de timp din cauza cifrei de afaceri politice și coaliții șubrede din cauza relațiilor politice (Rainey 2003). Toate aceste situații și circumstanțe face conducerea eficientă o sarcină dificilă.

Conducerea și Motivație



Deși există diferite tipuri de lideri, obiectivul de organizare final este de a crește productivitatea prin motivație. Motivarea angajaților presupune satisfacerea nevoilor lor, precum și obiectivele de producție ale organizației. Teoria lui Abraham Maslow de autoactualizare este adesea referit de lideri de succes. Această teorie prezintă o ierarhie a nevoilor care trebuie îndeplinite pentru un lucrător pentru acea persoană să fie pe deplin motivată. Muncitorii cea mai mare nevoie este auto-actualizare și împlinire personală. Un lider bun, în conformitate cu Maslow trebuie să promoveze acele sentimente.

Caracteristicile unui bun lider

Un lider trebuie să dezvolte strategii integratoare, orientate. Problemele sau preocuparea unei organizații trebuie să fie identificat în mod continuu. De asemenea, un bun lider trebuie să dezvolte coaliții largi. El sau ea trebuie să promoveze un mediu de lucru în echipă, printre subordonații și alți lideri. Un bun lider trebuie să aibă abilități interpersonale puternice. În cele din urmă, calități, cum ar fi onestitatea, integritatea și angajamentul fără compromisuri a unei persoane misiunea de muncă și agenția afectează în mod semnificativ capacitatea unui lider de a fi de succes (Stillman 2005).

Bibliografie

Pentru mai multe informații despre leadership organizațional, checkout „Reflecții privind administrația publică“ de John Gaus. De asemenea, cartea „înțelegerea și gestionarea organizațiilor publice“ Hal Rainy este o mare resursa pentru înțelegerea teoriei organizaționale și de conducere.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Stiluri de conducere EchipaStiluri de conducere Echipa
Teorii clasice de conducereTeorii clasice de conducere
Ce este Leadership Development?Ce este Leadership Development?
Programul de instruire Leadership DevelopmentProgramul de instruire Leadership Development
Diferite tipuri de conducere: prescriptivă & situationalDiferite tipuri de conducere: prescriptivă & situational
Diferența dintre liderii informali & FormalDiferența dintre liderii informali & Formal
Rolul de conducere în afaceriRolul de conducere în afaceri
Cum Poor Stiluri de conducere pentru a provoca o organizație FailCum Poor Stiluri de conducere pentru a provoca o organizație Fail
Care sunt diferitele tipuri de stiluri de conducere?Care sunt diferitele tipuri de stiluri de conducere?
Ce este autocratic de conducere?Ce este autocratic de conducere?
» » Pro și Contra de conducere organizationala