Economiile de scară în industria de servicii

O creștere a producției cântare poate genera eficiență economică denumite "economie de scară." O eficiență este abilitatea de a efectua un anumit loc de muncă cu timp minim, efort și alte cheltuieli de costuri legate de performanțele sale. Economiile de scară există de obicei, atunci când producția sau costurile operaționale sunt fixe, astfel încât creșteri ale volumului de producție reduce costurile unitare. Deși industriile de servicii implică, în general, furnizarea de servicii unice în persoană, spre deosebire de procesele de producție de masă, care reproduc elemente, ele pot realiza în continuare economii de scară în operațiunile de afaceri.
Servicii contractante
Un serviciu contractat ar putea fi un serviciu de afaceri care a oferit un număr de companii care au o nevoie similară pentru serviciul, cum ar fi furnizorii de call center. Prin externalizarea acestor funcții, o companie este în măsură să urmărească economii de scară prin reducerea capitalului și alocarea de resurse umane, care ar fi necesare dacă au fost efectuate cu ajutorul unor mecanisme interne. Astfel de servicii partajate sunt o modalitate de a controla costurile legate de personal și a proceselor operaționale.
Publicitate și marketing
Costurile variabile pentru publicitate și marketing sunt afectate, in parte, prin scara lor. s-ar putea exista eficiență de cost, după costul fix de producere a unui anunț de imprimare sau o reclamă de televiziune a fost îndeplinită. Ca un exemplu, în cazul în care costul total un spot de televiziune este de 20.000 $ și este setat pentru a rula de 1.000 de ori pe o stație de cablu de prim-timp, costul mediu pentru a face publicitate pentru fiecare probă comercială este de 20 $ fiecare. În cazul în care costurile de publicitate pentru a rula același comerciale de 2000 de ori este de $ 30.000 costul mediu pentru fiecare probă comercială este de 15 $ - crearea unei economii de scară pentru a face publicitate.
Risc agregarea
Servicii, cum ar fi de asigurări de sănătate de grup exploata economiile de scară prin prezentarea unui operator de transport de asigurare cu posibilitatea de a furniza servicii pentru un grup mare de persoane. Costul pentru servicii de grup scade, în general, costurile pe care fiecare individ ar plăti în cazul în care politica a fost solicitată în conformitate cu o politică individuală. În acest fel, o companie este în măsură să furnizeze servicii de sănătate pentru un număr mare de persoane la costurile cele mai eficiente de pe piață.
Tehnologie și automatizare
Companiile de servicii sunt în măsură să creeze economii de scară prin reducerea costurilor operaționale ale acestora utilizând evoluțiile tehnologice și soluții de business automatizate. De exemplu, tehnologia de calculator și utilizarea Internetului au făcut, în general, întreprinderile mici mai productive, în exercitarea funcțiilor de afaceri, cum ar fi marketingul, comunicarea și colectarea datelor.
Importanța managementului strategic Vs. Planificare strategica
Strategii și instrumente pentru gestionarea schimbării
Relații Umane Management Teoria
Cum de a utiliza forța de analiză a câmpului ca instrument
Managementul organizațional Practici și conducere pe care organizațiile de impact
Abilitati de management al relațiilor
Modele si metode pentru gestionarea schimbării în mod eficient
Cum de a face schimbări în cadrul unei structuri organizaționale
Avantajele și dezavantajele unei modificări într-o organizație
Etape de proces de management al schimbării
Abilitati necesare pentru Schimbare Leading
Strategii de organizare de gestionare a comportamentului
Cum de a implementa schimbarea în mod eficient
Cum sa devii un manager de program
Ce este Agile Management de proiect?
Exemple de măsurare a performanței
Cum să identifice părțile interesate de proiect
Cum se prepară o organizație pentru Schimbare
Cum de a depăși rezistența la schimbare la locul de muncă
Provocări de management de top
De ce este important pentru o organizație să anticipeze nevoia de schimbare