Ce este Lucrul în echipă la locul de muncă?

Echipele lucrează împreună pentru a rezolva problema mai eficient, cu fiecare membru al echipei oferind o perspectivă unică pentru probleme complexe. Potrivit Mary Guffey în Business Communication, „membri recunosc necesitatea pentru fiecare alte # 039-s expertiză, talentele și angajamentul de a atinge obiectivele lor.“ Cu fiecare echipă folosind punctele forte (cum ar fi o persoană scris, una diagrame Introducerea și analiza datelor, costurile cercetând o persoană, și alta organizarea vizuale pentru o prezentare), un proiect pe termen lung poate veni împreună cu ușurință.

Atunci când echipele lucrează împreună, este important să se stabilească scopul Team- acest lucru va permite membrilor să stabilească obiective clare. Scopul final al oricărei echipe este de a produce lucru de calitate pentru companie. Din acest motiv, echipe eficiente valoare de comunicare deschisă, tratăm fiecare alții ca egali, și să păstreze colaborarea în prim-planul prin schimbul de informații. Conflictele sunt rezolvate rapid în cadrul grupului. Ședințele programează de grup în mod regulat pentru a discuta despre proiectul # 039-uri progresul și pentru a îndeplini termenele limită.

Grupurile trec printr-o perioadă de tranziție înainte de muncă reală poate fi realizată. În Business Communication, autor Maria Guffey ia act de aceste etape ca „formarea, storming, normare și efectuarea.“ Etapa de formare implică introducerea și stabilirea unor proceduri și perimetre pentru grup. Etapa Storming are cel mai mare potențial de conflict, deoarece acest lucru este atunci când membrii lucreze rolurile lor, regulile și obiectivele care le vor întâlni. În timpul etapei de normare, membrii schimb de informații și de lucru pentru a menține un spirit de solidaritate. Etapa finală, efectuarea, are loc atunci când echipa lor hit-uri de mers, ceea ce înseamnă că ei sunt cu succes în măsură să se ocupe de problemele de personalitate și decizia making- se bucură de libera circulație a ideilor, produce mai mult și pentru a îndeplini cu succes termene.

dinamica echipei sunt importante pentru a îndeplini cu succes obiectivele. Nici o persoană ar trebui să fie liderul oficial al unui loc în echipă, toată lumea ar trebui să li se permită să-și exprime ideile și să se simtă și contribuția lor este evaluată de către alții. Ocazional, cu toate acestea, cineva ar putea să își asume un rol de lider și pas în când un alt membru domină conversația, minimalizează ideile altor membri ai echipei sau se comportă nerespectuos față de alții. Amintind echipa de scopurile comune și să evidențieze realizările pot ajuta echipele se regrupeze și să își reafirme angajamentul de a echipa armonie.

Determina modul în care echipa va ajunge la decizii. Metodele uzuale sunt prin majoritate, consens sau mediere. Câțiva membri pot fi, de asemenea, acorda permisiunea de a lua decizii pentru întregul grup în cazul în care toți membrii nu pot fi prezente. Un sef poate, de asemenea, decide să evalueze sugestiile de echipă și a lua decizia finală. Fernan Cepero, autor al „Boost Munca în echipă și Moral prin valorificarea diversității la locul de muncă“, reamintește lucrătorilor care colegii „nu sunt concurenți.“ Păstrați moralul ridicat prin valorificarea tuturor # 039-i sugestiile și amintindu-și că succesul echipei înseamnă succesul companiei.