Diferite tipuri de conducere: prescriptivă & situational

conținut

Puncte forte de conducere prescriptivă
Slăbiciune de conducere prescriptivă
Puncte forte de conducere situaționale
Puncte slabe de conducere situaționale

Există mai multe moduri diferite de a conduce un grup de oameni, și diferite stiluri de conducere sunt mai potrivite pentru anumite situații decât altele. Ar trebui să alegeți întotdeauna un stil de conducere care joaca la punctele tale forte in loc de punctele slabe, dar personalitatea persoanelor pe care le conduc trebuie să fie contabilizate la fel de bine. În final, trebuie să utilizați judecata atunci când se stabilește ce metodă de conducere ți se potrivește cel mai bine.

Puncte forte de conducere prescriptivă

Liderii cu o personalitate puternică, în special, care au timp și energie pentru a micromanage va fi probabil înclinată către conducerea prescriptive. Teoriile de conducere prescriptive descrie ceea ce un lider trebuie să facă pentru a deveni eficiente și au o abordare destul de standard la o gestionare eficientă. Liderii prescriptive determina ce fel de comportament este cel mai bun pentru o situație și stick cu ea. Cu un lider prescriptiv, puteți conta pe de-a face cu cineva care te tratează la fel ca și el tratează toți ceilalți.

Slăbiciune de conducere prescriptivă

One-size-fits-all abordare a conducerii prescriptive poate duce la un mediu mai previzibil, dar tinde să înăbușe creativitatea și reduce capacitatea lucrătorilor de a lua inițiativa atunci când au o șansă de a excela. Atunci când sunt plasate într-un mediu de afaceri extrem de reglementat și controlat, stilul prescriptiv al conducerii poate fi singura opțiune disponibilă pentru tine. Indiferent, nu este un mod foarte flexibil pentru a conduce oameni.

Puncte forte de conducere situaționale

Conducerea situațională este un model de management mult mai ușor de adaptat. Fundamental, este abilitatea de a expune mai multe stiluri de conducere care schimba cu situația. Pentru liderul situațională, nu există nici un singur „corect“ mod de a face ceva, și este perfect acceptabil pentru a modifica strategia de conducere pentru a se potrivi mai bine angajații dumneavoastră sau sarcina la îndemână. Liderii situaționale folosesc strategii de conducere, care poate fi democratica, autoritate sau de colaborare. Ceea ce contează este faptul că acestea sunt ele însele de adaptare la ceea ce funcționează cel mai bine.

Puncte slabe de conducere situaționale

În timp ce conducerea situațională poate fi foarte flexibil, nu este lipsit de defecte. Schimbări frecvente în modul în care se referă la și de a organiza același grup de persoane poate fi privit ca o lipsă de viziune sau de direcție. De asemenea, un lider care trateaza diferite grupuri de persoane diferite pot fi văzute ca fiind nedrept, slăbind capacitatea sa de a conduce bine. Acest tip de conducere nu este foarte bun pentru stabilirea de stabilitate pe termen lung, și este mai potrivit pentru a fi utilizat atunci când atribuie grupări și proiecte temporare.