Cum de a implementa diversitatea la locul de muncă

Punerea în aplicare a diversității la locul de muncă poate avea un impact foarte mare asupra forței de lucru. Învățarea din și de lucru cu oameni de culturi, stiluri și generații de muncă variate produce o sinergie care nu poate fi posibil într-o forță de muncă omogenă. O forță de muncă diversă generează idei dintr-o gamă largă de perspective și deschide accesul potențial la diverse segmente de piață. Diversitatea de punere în aplicare pune compania dumneavoastră în fața concurenței în oglindire viitorul SUA, deoarece, în conformitate cu US Food and Drug Administration: „La nivel național, până în anul 2040, se estimează că nici un singur grup rasial sau etnic va cuprinde majoritatea populația statelor Unite ale Americii.“

Efectuarea unei evaluări a forței de lucru prezente și să ia notă de tipurile de diversitate reprezentate la locul de muncă. Puteți obține unele informații din formele EEO voluntare angajații semnate la datele de închiriere lor. Analizeaza forta de lucru in functie de diferentele rasiale, etnice și culturale, de gen și de generații. Comparați concluziile dvs. pentru comunitatea din jurul afacerea dvs. și forța de muncă în general pentru zona dumneavoastră geografică.

Citește reviste comerciale, articole de știri, cărți și resurse online pentru informații despre modalități inovatoare de a introduce diversitatea forței de lucru. Companiile recunoscute pentru programele lor de diversitate eficiente sunt adesea prezentate prin reviste de asociere profesionale. Poate doriți să apelați unul sau doi lideri de resurse umane de la acele companii pentru sfaturi cu privire la modul în care acestea au dezvoltat programe de diversitate. Rețeaua cu alte resurse umane și experți în diversitate.

Faceți cunoștință cu liderul de resurse umane sau de companie directori dvs. despre punerea în aplicare a unui program de diversitate. Fii pregătit pentru a discuta despre alocarea bugetului și cheltuielile directe, cum ar fi costurile de formare și de punere în aplicare. Luați în considerare cheltuielile indirecte, cum ar fi posibile pierderi de productivitate ca urmare a participării în timpul sesiunilor de instruire. Discutați despre potențialele câștiguri compania dumneavoastră standuri pentru a realiza de la crearea unei forțe de muncă diversă. Câștigurile includ construirea unei baze de clienți, prin punerea în aplicare a unei forțe de muncă diversă capabilă de a aborda piețele care nu au explorat anterior.

Program de formare pentru angajati in prima linie, supervizori și manageri. Implicați de conducere la nivel executiv în formarea dumneavoastră. Cu sprijinul din partea conducerii superioare, forța de lucru este mai probabil să îmbrățișeze schimbarea. Încurajează participarea candid în timpul formării angajaților și pentru a descuraja stereotipizarea populatii diverse. Formarea ar trebui să abordeze multe dintre diferențele care creează diversitate: vârstă, sex, orientare sexuală, dizabilitate, generație, religie și cultură. Focus pe beneficiile și avantajele diversității.

Revizuiți politicile de angajare, pentru a reflecta angajamentul organizației față de diversitate. Elaborarea unei strategii de recrutare care atrage un spectru divers de solicitanți. Metode de cercetare de informare, cum ar fi recrutarea de la universități și colegii comunitare cu diverse categorii de studenți. Publicitate deschideri în ziare și reviste orientate spre diverse segmente de public.