Cultura & Diversitatea la locul de muncă

Locul de muncă este un cadru în care mulți oameni din diferite medii și stiluri de viață pot fi aduse împreună pentru a lucra pentru același scop. În societatea de astăzi este de a deveni un „vas de amestecare“ moștenirilor. Deoarece această schimbare devine tot mai evident, este important pentru companii să țină pasul. Procurarea un personal de lucru, care este diversă într-un număr de moduri poate aduce o serie de beneficii pentru orice companie, mari sau mici.

În termeni de bază, diversitatea înseamnă pur și simplu o varietate sau o diferență. Unii oameni au înțeles greșit diversitatea să însemne implicarea minorităților rasiale. Cu toate acestea, rasa este una dintre multele aspecte care pot contribui la crearea unui grup divers de indivizi. Diversitatea include rasă, origine națională, statul de origine sau țară, interese și de alți factori. Ca peisajul de pe piața globală continuă să se schimbe, multe companii au plasat diversitatea ca o prioritate pentru a ajuta la construirea creșterea lor în industriile lor.

Diversitatea la locul de muncă înseamnă că organizația angajează salariați, fără nici o discriminare pe motive de vârstă, rasă, credință, origine națională, religie sau orientare sexuală. În timp ce ar putea avea un personal care este format din oameni din același fond național, aceste persoane pot fi de multe locuri diferite din întreaga țară, făcând astfel acest lucru un grup divers. De lucru pe un personal care găzduiește multe culturi diferite pot aduce o serie de beneficii și provocări pentru organizație ca întreg.

Diversitatea poate aduce beneficii pentru orice tip de organizație care lucrează pentru a promova toleranța diferitelor culturi. În ceea ce concurența pentru consum de dolari devine mai acerba, companiile trebuie să continue să dezvolte noi idei, produse și servicii să rămână relevante. O forță de muncă, care are o înțelegere personală a comunităților și a culturilor de interes pot ajuta la crearea de produse și servicii necesare. În cazul în care personalul nu este echipat pentru a gestiona aceste culturi diferite, va deveni greu pentru a ajunge la aceste comunități. O forță de muncă diversă poate ajuta la retentia permițând angajaților să aibă colegi cu care se pot referi. În cazul în care indivizii nu se simt în care se potrivesc cu grupul, acestea pot fi predispuși să plece pentru un mediu în care acestea sunt mult mai confortabile.

Organizarea unei forțe de muncă diverse poate aduce, de asemenea, provocări pentru organizația dumneavoastră. În cazul în care unii membri ai personalului nu sunt de acord cu includerea altora, acest lucru poate crea un mediu de lucru ostil pentru acei angajati minoritare considerate. Această problemă se poate opri, de asemenea, orice progrese de productivitate și a rănit moralul. angajații nemulțumiți pot contesta compania în mod legal în cazul în care simt că au fost ținta oricărei forme de discriminare. De asemenea, crearea unei forțe de muncă diversă necesită diferite forme de formare care pot lua departe de timp de lucru pentru personalul și de management.

Atunci când o companie începe să pună în aplicare diversitatea în forța lor de muncă, este important ca sesiunile de formare sunt create. Aceste sesiuni sunt folosite pentru a construi înțelegerea diferitelor culturi și de a explica de ce diversitatea este un aspect important pentru organizație. cursuri de formare trebuie să implice o serie de activități, cum ar fi constructori de echipa care permit angajaților să interacționeze cu colegii pe care nu le-ar contacta în mod normal. Aceste clase pot fi organizate de către departamentul de resurse umane sau de către furnizorii externi.