Elementele unui loc de muncă Evaluare
conținut
O evaluare de locuri de muncă este un proces sistematic efectuat în mod obișnuit de resurse umane pentru a evalua și de a evalua sarcinile, responsabilitățile și valoarea fiecărui loc de muncă în cadrul unei organizații. Evaluările de locuri de muncă sunt efectuate de către organizațiile să reevalueze locuri de muncă în calitate de organizație se extinde, pentru a pune în aplicare măsuri de performanță pentru fiecare loc de muncă, pentru a atrage candidați calificați și să-și păstreze angajații valoroși.
Cele mai bune practici și procese au fost dezvoltate pentru organizațiile de a efectua evaluări de locuri de muncă, și cele mai multe dintre aceste procese au elemente de bază similare.
Evaluați conținut de locuri de muncă
Conținutul de locuri de muncă este evaluată prin documentarea sarcinile și responsabilitățile postului. De asemenea, menționată ca o descriere de locuri de muncă, conținutul ar trebui să includă funcția de ansamblu a lucrării, sarcinile necesare pentru a finaliza lucrarea și relevanța sarcinilor de muncă în ceea ce privește obiectivul general al organizației. Conținutul de locuri de muncă ar trebui să includă, de asemenea, abilitățile, calificările și educația necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor de serviciu, care va ajuta la determinarea valorii de locuri de muncă.
Evaluați locuri de muncă Valoare
După conținutul de locuri de muncă este evaluat, permite evaluatorilor de locuri de muncă pentru a evalua valoarea de locuri de muncă. Acest lucru se realizează prin utilizarea unui sistem definit la rang de contribuția fiecărui loc de muncă la organizarea și gradul de dificultate pentru a umple locul de muncă. Acest element poate include valoarea de locuri de muncă la veniturile organizației, precum și abilitățile necesare pentru a finaliza lucrarea, care poate defini dificultatea de a umple poziția.
Evaluați Contribuția de locuri de muncă
După evaluarea valorii de locuri de muncă, permite evaluatorilor să estimeze contribuția de muncă organizației. Aceasta nu este o reflectare directă asupra angajatului efectuarea de muncă, dar se situează elementele generale ale postului pentru a determina nivelul contribuției organizaționale. Acest element poate ajuta în găsirea de locuri de muncă care au devenit irelevante, pot fi combinate sau au evoluat pentru a contribui mai mult la organizarea.
Analiza Compensația
După ce toate evaluările, evaluatorii pot determina o compensație pentru fiecare loc de muncă în cadrul organizației pe baza tuturor factorilor de evaluare de locuri de muncă. Pentru organizațiile care au stabilit acest proces anterior și sunt re-evaluare de locuri de muncă, aceasta ajută la reorganizarea planurilor de compensare și grile de salarizare. De asemenea, permite organizației să re-evalua eforturile de recrutare și de retenție, precum și alinierea structurii organizației la obiectivele generale se conforma mai bine.
- Conducerea organizationala Vs. Resurse umane
- Care sunt dezavantajele cu ajutorul unui sistem de resurse umane Self-Service?
- HR Descrieri de locuri de muncă & Titluri
- Diferite poziții într-o companie
- Factori critici de succes pentru departamentele de Resurse Umane
- Cum de a găsi un loc de muncă HR
- Pași în procesul de planificare a resurselor umane
- Obiective HR Training
- Rolul resurselor umane în domeniul bancar
- Pro și Contra de Outsourcing HR
- Calitatile unui ofițer de resurse umane
- Personal Descriere Scheduler de locuri de muncă
- Avantaje si dezavantaje ale Managementului Resurselor Umane descentraliza
- Relațiile angajaților și resurse umane
- Obiective Managementul resurselor umane
- Structura organizatorică a resurselor umane
- Planificarea resurselor umane într-un mediu de afaceri în schimbare
- Rolul resurselor umane într-o companie mica de software
- Relații Umane Descrierea postului
- Ce este un executiv de resurse umane?
- Caracteristici pentru un asistent de resurse umane