Evaluările abilitatilor organizatorice ale angajaților

Sarcina de a scrie evaluări ale angajaților poate fi descurajatoare. Pentru a oferi feedback-ul, care servește pentru a îmbunătăți performanța, să se concentreze pe rezultate pozitive. Când vine vorba de furnizarea de intrare de pe aptitudini organizatorice, in centru atentia capacitatea angajatului de a păstra locul de muncă pe drumul cel bun, la timp și în limitele constrângerilor bugetare. Înregistrate feedback-ul în acest domeniu trebuie să fie clar, concentrat și funcțional pentru a efectua o schimbare de comportament în bine.

În evaluarea dumneavoastră de aptitudini organizatorice, compara comportamentul angajatului la fișa postului pentru poziția sa și declarația de competență comportamentală pentru eficiența de locuri de muncă legate de organizare și planificare. De exemplu, s-ar putea stabili că el nu stabilește prioritățile și termenele necesare pentru atingerea rezultatelor scontate. Un angajat competent contribuie la un departament foarte bine organizat, cu succes gestionează proiecte atât pe termen scurt, cât și pe termen lung și oferă rezultate remarcabile în mod constant. Aceste activități pot include organizarea de lucru în așa fel încât să se prevină suprapunerile sau lacune. Buna organizare reflectă în mod tipic utilizarea unui sistem coerent pentru programarea sarcinilor și eficientizarea fluxului de lucru pentru a preveni un haos. Puteți descărca un formular pentru a documenta evaluarea dvs. de la un site web, cum ar fi Microsoft Office șabloane sau să creați propriul format.

O evaluare angajat prezintă oportunități de a identifica domeniile de îmbunătățire. Problemele pot include un sistem de organizare personalizat care apare de neînțeles sau o zonă de lucru care reprezintă o prezență dezordonat. Cineva care nu in mod constant pentru a răspunde așteptărilor în această competență pot petrece o cantitate excessiveh de timp în căutarea pentru elemente. Identificați aceste evenimente și modificări ale cererii.

Pentru a finaliza o evaluare a unui angajat pe aptitudini organizatorice, trebuie să indice ce obiectivele pe care doriți să o realizeze în anul următor pentru a rectifica problemele care au apărut în lunile precedente. De exemplu, obiectivele legate de planificarea implica crearea de planuri, politici și practici care îmbunătățesc productivitatea.

Politicile organizaționale eficiente permit pentru situații neprevăzute, atunci când situații necesită modificări ale planurilor stabilite. Această flexibilitate se asigură că planurile pot fi modificate sau rafinate. Evaluarea unui angajat pe aptitudini organizatorice de această natură cere să revizuiască planurile sale și se asigura că acestea reflectă condiții standard și realizabile și că ea înțelege riscurile imprevizibile. Aceste planuri nu ar trebui să fie greoaie sau nerealiste.