Cum se scrie o opinie de performanță remarcabilă

O analiză a performanței este un document menit să evalueze angajații cu privire la cât de bine își îndeplini sarcinile de serviciu. Evaluarea ar trebui să fie scris cu exemple concrete pentru a ajuta la ghidarea angajaților dumneavoastră, atunci când este necesară o îmbunătățire și să-i recomande atunci când performanța este la egalitate cu sau mai mare decât, așteptările dumneavoastră în calitate de angajator. Scrierea unei evaluări pozitive este un mod eficient de a documenta performanțe remarcabile unui angajat și pentru a încuraja un nivel înalt a continuat de muncă.

Evaluați performanța angajatului dvs. pe bază de taxe de-duty folosind săraci, satisfăcătoare, mai satisfăcătoare și restante pentru a oferi angajaților dvs. o reprezentare vizuală de succes cu fiecare sarcină. Pentru fiecare serviciu, scrie exemple specifice care ilustrează dvs. de rating. În cazul în care un angajat este evaluat restante, indicați spre exemple specifice de produs de lucru în cazul în care acest lucru a fost demonstrat.

Standardele de referință pe care le prezentați pentru angajat la momentul închiriere. Dacă evaluați de performanță mai puțin decât satisfăcătoare, schiță un plan pentru angajat pentru a urmări care vă va ajuta să îndeplinească așteptările dumneavoastră. Include un anumit interval de timp, în care v-ar dori să vadă o îmbunătățire. Pentru angajații restante, explică modul în care să continue să îndeplinească sarcinile bine și să ofere responsabilități suplimentare, care vor ajuta la avansul angajat în organizație.

Utilizați comportament măsurabil și nu multe adjective. Mai degrabă decât scris, „Joe este un muncitor,“ scrie „Joe a închis cinci vânzări majore pe o perioadă de trei luni, în timp ce gestionarea echipei sale de vânzări.“ Fii sincer în evaluarea ta. Nu scrie că nu vedeți zone posibile în care un angajat poate îmbunătăți. Chiar și un angajat remarcabil poate excela în moduri care nu sunt specificate în revizuire.

Încheiați examina performanța cu un rezumat al informațiilor pe care le au discutat și acțiunile întreprinse în ceea ce privește evaluarea, cum ar fi intervalul de timp pentru îmbunătățirea și a obiectivelor stabilite. Pentru o revizuire restante, scrie sugestii pentru alte căi din cadrul companiei pe care angajatul poate să depună eforturi pentru.

Faceți cunoștință cu angajatul dvs. pentru a administra revizuire. Explicați evaluarea și permite angajaților dumneavoastră să-l uite peste. Fa-ti timp pentru întrebări, atunci semneze și au angajat face același lucru. Păstrați revizuirea performanței record în dosarul angajatului pentru comparație la următoarea evaluare.