Primele zece motive pentru care oamenii Quit locurile lor de muncă

Atunci când angajații se simt prea sau micromanaged, ei se simt pipernicit în deciziile lor. Acest lucru face dificil de a avea mândrie sau dreptul de proprietate asupra muncii tale. Această lipsă de imputernicire conduce oameni departe de companii și locuri de muncă.

Angajații trebuie să se simtă o linie deschisă de comunicare între ei și managementul superior. Atunci când managementul nu interacționează și să clarifice obiectivele și deciziile, un angajat se simte tăiat, creând potențialul de lipsă de comunicare și de nemulțumire. Angajații trebuie să simtă că este comunicarea deschisă, transparentă și în timp util.

Angajații, de asemenea, doresc să se simtă un sentiment de scop și de coerență. Atunci când managerii se reorganizeze în mod continuu și pentru a muta în jurul valorii de oameni, acesta poate intrerupe sentimentul de locul unui angajat. schimbări constante în direcția poate face, de asemenea, un angajat simt că munca lor nu are nici o valoare, pentru că va fi în curând modificat.

Atunci când un angajat se simte nerecunoscut pentru eforturile sale, ea este probabil să se simtă ca și în cazul în care ea își irosește timpul ei. Recunoașterea este deosebit de important în cazul în care un angajat merge continuu de mai sus și dincolo de sarcinile și responsabilitățile lor primare. În plus, lipsa de recunoaștere creează potențialul pentru angajații să se simtă subapreciat.

Într-o economie instabilă, managementul este de natură să transfere responsabilitățile pentru a reduce costurile, combinând adesea sarcini. În cazul în care nu sunt gestionate în mod corespunzător, employess poate constata că acestea sunt face treaba de doi oameni. Acest lucru poate duce la ore lungi și muncă week-end. Cu o sarcină de lucru nerealist, angajații sunt susceptibile de a arde-out mai repede.

Atunci când managementul promovează cineva care este sub-calificați și sub-calificați, angajați calificați și calificați pot simți alienați și sunt adesea alungați. Acest lucru poate duce, de asemenea, în angajații considerând că managementul promovează datorită favoritismului, nu aptitudini.

Atunci când o companie pune o inghetare ridică și promoții, angajații pot începe să caute locuri de muncă în altă parte. Ei pot simți că pot găsi locuri de muncă similare, cu mai multe oportunități de a crește punct de vedere financiar și profesional.

Angajații trebuie să se simtă provocați în poziția și locurile lor de muncă pentru a menține interesul în locuri de muncă și se simt stimulat la birou. Angajații pot aștepta cu nerăbdare mai multă responsabilitate, sau pot căuta oportunități pe care organizația lor nu poate oferi.

Atunci când angajații sunt căsătoriți, au copii sau participarea la cursuri de lucru, care au nevoie de flexibilitate în opțiunile lor de muncă-viață. Angajații pot lăsa un loc de muncă pentru a căuta locuri de muncă, care oferă oportunități de fracțiune de normă precum și concediu de maternitate, concediu de studii sau capacitatea de a telecommute.

Cei mai mulți angajați petrec majoritatea lor zi la locul de muncă. Atunci când un angajat nu se simte bucurie, împlinire sau mândrie în muncă, acestea sunt mult mai probabil să caute ceva care este mai satisfacatoare, plăcută și angajarea.