Metode interviu

procesul de recrutare si selectie Un angajator este prima etapă în atragerea și reținerea solicitanților calificați și angajați de producție. Metode de interviu diverse poate simplifica procesul de angajare și de a identifica cele mai potrivite candidați. Recruiterii și specialiști de angajare folosesc numeroase metode de interviu, cum ar fi prescreening, comportamentale și chestionarea situațională precum și interviuri panou și selecție.

Recrutorii efectueze, în general interviuri preliminare de screening prin telefon. screening-ul preliminar simplifică procesul de angajare prin economisirea timpului și cheltuiala realizarea de interviuri față-în-față, cu zeci, sute sau poate mii de solicitanți care nu toate pot avea calificările necesare pentru fiecare loc de muncă. În timpul unui interviu telefonic, recrutorul sau angajarea specialistului în mod tipic întreabă dacă solicitantul are un interes continuu în locul de muncă și, în caz afirmativ, următoarele întrebări de bază care verifică istoricul de lucru, expertiză și calificări. Recrutorii folosesc rezultatele de la interviuri preliminare pentru a restrânge domeniul de candidați calificați pentru a invita un interviu personal.

Comportamentale interviu metode de întrebare oferi o perspectiva asupra capacității unui candidat de a gestiona problemele de la locul de muncă care necesită competențe de locuri de muncă, rezolvare a problemelor și de negociere abilități. Exemple de întrebări interviu comportamentale sunt: ​​„Descrie un moment în care a trebuit să îmbunătățească motivarea angajaților pentru a reduce procentul cifrei de afaceri departamentul“ și „Cum ați rezolva conflictele interpersonale între doi angajați cu performanțe ridicate, care trebuie să lucreze împreună la un proiect de echipă?“ Recrutorii folosesc întrebări de interviu de comportament ca un ghid pentru estimarea performanței viitoare, deoarece practicile anterioare pot fi indicatori de performanță viitoare. În plus, întrebări de interviu de comportament presupun ca acei candidați să demonstreze abilitățile lor de comunicare verbală.

întrebări de interviu situaționale sunt rezervate pentru locuri de muncă care necesită expertiză funcțională. Clinice de îngrijire a sănătății și a tehnologiei de locuri de muncă sunt printre cele mai potrivite pentru acest tip de metodă de interviu. Recrutorii dezvolta întrebări care solicită candidaților să demonstreze expertiza lor funcționale, prin care descrie procesul le-ar folosi în anumite situații de locuri de muncă. De exemplu, metoda de interviu situațional pentru un candidat asistent social ar putea impune ca el să explice procesul de diagnosticare a condițiilor de pacient folosind analiza de telemetrie. Analiza telemetrie este o metodă avansată tehnologic pentru ingrijirea pacientului cardiologie.

În general, un grup de manageri sau supervizori care sunt bine versat în practicile de interviu participă pe un panou pentru intervievarea candidaților. Acestea sunt furnizate un set de întrebări pe care le cer în mod round-robin. Pentru fiecare răspuns candidatul prevede, membrii comisiei nota perceptiile lor individuale. Unele interviuri panou folosesc un proces de notare pentru a determina cel mai potrivit candidat. Candidatul cu cel mai mare scor mediu este selectat pentru a primi oferta de locuri de muncă. interviuri panou care combină înscrie cu panoul de discuții sunt cele mai eficiente.

Stresul interviuri nu sunt cel mai frecvent utilizate interviu metode- Cu toate acestea, ele pot fi de ajutor în unele procese de selectie de locuri de muncă. Candidații sunt rugați să îndeplinească o sarcină în care acestea ar fi în îndeplinirea regulată a sarcinilor de serviciu. Un exemplu de un interviu de stres este un discurs sau o prezentare. Pentru interviuri de stres, recruiterii sau managerii angajatori oferă un candidat cu un scenariu sau un set de circumstanțe și cer ca candidat efectua cu sau fără pregătire. Efectuarea, fără a beneficia de pregătire se adaugă la factorul de stres al acestei metode de interviu.