Angajații Vs. de fixare Înlocuirea Angajați

Gestionarea forței de muncă afacerea dvs. este o sarcină în curs de desfășurare, care necesită o evaluare constantă pentru a identifica angajatii productivi si sa le separe de cei care sunt mai potrivite pentru înlocuire. Dar decizia de reținere sau între înlocuirea unui angajat neproductiv nu este una ușoară. Aspecte financiare și juridice pot juca în decizie și de a ajuta forma forța de muncă, pentru o mai bună sau mai rău.

Există mai multe motive pentru care un angajat poate deveni ținta unui înlocuitor sau de retenție discuție. Angajații care manifestă un nivel scăzut de productivitate sau incapacitatea de a lucra în echipe și să urmeze instrucțiunile de management sunt candidați naturale pentru înlocuire. Evaluările de performanță identifică acești angajați și indică modul exact în care nu respectă standardele companiei. Bugetele pot dicta, de asemenea, înlocuirea angajaților, cu venituri reduse forțându-vă pentru a reduce dimensiunea forței de muncă până când nu își poate permite să îl reangajeze sau să înlocuiască lucrătorilor în viitor.

Reducerea de ore angajați part-time este o modalitate de a reduce costurile în timp ce reținerea lucrătorilor. O angajare sau de înghețare salariu congela va stabiliza statul de plată și vă permit să-și păstreze angajații actuali. În cazul unui angajat cu performanțe slabe, terminare și înlocuire este numai opțiunea cea mai extremă. De asemenea, puteți alege să se recalifice angajaților cu rating de performanță scăzută, sau pentru a le transfera în funcții cu mai puțină responsabilitate. Dacă aveți nevoie de lucrători mai bine, să investească în dezvoltarea angajaților poate fi o opțiune mai rentabilă decât caută lucrători cu mai multe competențe, care vor cere un salariu mai mare.

considerente de cost sunt o parte importantă a alegerii modului de a gestiona înlocuirea angajaților. Potrivit SASHA Corporation, costurile de înlocuire lucrător variază de la o industrie la alta. Aceste costuri includ pachete de compensare pentru angajați renunțați și costurile de recrutare și instruire pentru înlocuirea. Costurile de înlocuire muncitorilor pentru cei care castiga $ 8 la interval de o oră de la $ 3.000 la mai mult de 20.000 $. Departamentul US Muncii sugerează estimați că înlocuirea va costa o treime din salariul anual unui angajat.

Pe lângă costul pentru afacerea dvs., lucrătorii de înlocuire pot avea efecte ample. O rată ridicată de afaceri înseamnă că veți avea nevoie de un departament mai mare și mai costisitoare resurse umane pentru a administra de recrutare, interviuri, formare și documente pentru taxe, beneficii și autorizații de muncă. Scară largă de înlocuire lucrător afectează, de asemenea, economia, creând consumatorii nou în șomaj, care pot solicita prestații de șomaj sau de a intra pe piața forței de muncă cu competențe mai puține sau diferite de muncitori te angajeze ca înlocuitori.

Înlocuirea angajaților poate deschide compania dumneavoastră până la procese de lucrători ai termina, indiferent de motivele tale. Acest lucru este posibil mai ales cu lucrătorii care se încadrează într-o clasă protejată pe criterii de rasă, etnie, religie sau sex. Înainte de a înlocui orice angajat, asigurați-vă că aveți un motiv solid care puteți realiza copii cu date, cum ar fi evaluările de performanță, care arată că numai angajații concediat cel mai rau, sau evidențele financiare care indică necesitatea de a reduce dimensiunea forței de muncă dumneavoastră.