Cum de a dezvolta Subordonații

Când vă aflați într-o poziție de conducere în cadrul unei organizații de afaceri sau de guvern, va avea subordonați care nu lucrează numai sub tine, dar că sunteți responsabil pentru formarea și modelarea pentru posibile roluri de conducere. Acest lucru este adesea menționată ca în curs de dezvoltare subalternii sau dezvoltarea angajaților. Ceea ce încearcă să dezvolte conducerea lor este, de auto-disciplina și de încredere, precum și alte abilități care vor duce la succesul lor viitor.

Comunicați ce vă așteptați de la subordonații. Nu le lăsa ghicitul ce va veni în jurul valorii de colț următor. Explicați responsabilitățile lor foarte clar și ceea ce rutina de zi cu zi va fi ca.
Observați cu atenție subordonații. Identificați cei care fac bine și cei care au nevoie de mai mult de dezvoltare. Subordonații au nevoie de mai mult de dezvoltare va necesita îndrumare suplimentară și motivație.
Răsplătiți subordonații care fac bine. Acest lucru poate fi o recunoaștere simplă în fața restului subordonati pentru un loc de muncă bine facut, care poate ajuta evoca încredere în cei care fac bine și a stabilit un exemplu pentru cei care nu sunt.
Evaluați subordonații dumneavoastră în mod regulat. Acest lucru poate implica teste specifice sau provocări, sau pur și simplu observarea subordonații. Asigurați rezultatele testului clare, și să explice fiecărui subordonat modul în care pot fi făcute îmbunătățiri.
Corespondențe pentru a le la nivelul lor. În cazul în care subordonații simt că sunt în aceeași echipă ca tine, va fi mai ușor să-i motiveze.
Configurarea planuri care sunt ușor de urmat. Puneți întrebări de subordonații dumneavoastră pentru a vă asigura că sunt pe aceeași pagină cu tine. De asemenea, în cazul în care planurile sunt exprimate în mod clar, face mai ușor pentru tine pentru a determina dacă acestea au fost realizate.
Alter modul în care face cu subordonații atunci când este nevoie. Lipirea cu încăpățânare la o modalitate de a face lucruri pe care nu este de lucru va pierde numai tu respect în ochii subordonații. Cu toate acestea, să păstreze noi reguli echitabile și echilibrate pentru toată lumea.