Cum sa faci un chestionar motivare a angajatilor

Învățarea ceea ce motivează angajații vor avea un impact direct pe linia de jos a companiei. În cazul în care angajații dumneavoastră nu sunt motivați, ei vor duce lipsă de satisfacție în munca lor și în cele din urmă se va muta pe. Efectuarea unui chestionar motivarea angajaților poate fi folosit pentru a încuraja discuțiile constructive și deschise cu privire la modul de a motiva mai bine angajații.

Deschideți un document gol în software-ul de procesare de text la alegere. Decideți modul în care doriți să cuantifice datele pe care le va fi obtinerea de angajați. Luați în considerare utilizarea mai multor variante de răspuns sau un sistem de clasificare de la 1 la 10, în care 1 este rău și 10 este cel mai bun. Modul în care o alegeți pentru a măsura datele vor determina formularea dvs. întrebări.

Asigurați-vă de două subpoziții. Denumifli un „curent“, iar al doilea „Viitorul“. Nu va distribui chestionarul cu aceste două subpoziții. Acestea sunt pur și simplu categorii vă va fi de separare întrebările dvs..

Faceți o listă de 15 până la 20 de întrebări sub subtitlul de „curent“, care întreba despre modul în care angajatul se simte cu privire la sarcinile lor de lucru, autoritatea dată lor de conducere, și ceea ce ei prefera pentru recompense - bani, recunoaștere publică sau de timp suplimentar off. Faceți același lucru sub subtitlul „Viitorul“, dar aceste întrebări să mizeze mai mult față de ceea ce schimbarile pe care le-ar dori să vadă în exercitarea atribuțiilor lor de locuri de muncă și ar trebui să includă întrebări referitoare la dezvoltarea personală, formarea și obiectivele personale. Exemple de întrebări ar putea include „Cât de mulțumit sunteți cu feedback-ul managerul daruieste, despre îndatoririle tale de locuri de muncă?“ Sau „Dintre următoarele opțiuni, care ar tine mai degrabă primi pentru recunoașterea de locuri de muncă?“ Vrei sa ai 30 la 40 de întrebări totale .

Implementați chestionarul la un grup de testare de subiecți prin hârtie sau aplicație bazată pe web pentru a asigura întrebările dumneavoastră sunt înțelese de către angajați. Cere feedback-ul pentru a vă asigura că întrebările sunt clare și nu par prea părtinitoare.

Implementați chestionarele și să dea angajaților o perioadă de o săptămână pentru a completa chestionarul. Se calculează rezultatele constatările dumneavoastră.