Cum de a emite directive bune în calitate de supraveghetor

Pentru angajații pentru a realiza în mod eficient și eficient rezultatele dorite, este imperios necesar ca supraveghetorul să emită directive bune, clare, ușor de înțeles și concise. Ce spui si cum ai spune că va afecta foarte mult cât de bine vă puteți înrola cooperarea angajat pentru atingerea obiectivelor.
Fii rezonabil. Asigurați-vă că vă direct comentariile dvs. individuale corespunzătoare. Nu vrei să emită o directivă cuiva căreia îi lipsește experiența, capacitatea și / sau dorința de a se conforma.
Fii ușor de înțeles. Asigurați-vă că angajații înțeleg directivele și să vorbească cuvinte familiare pentru a le. De asemenea, utilizați feedback-ul pentru a se asigura că angajații înțeleg directivele dumneavoastră.
Fii specific. Stat în mod clar ceea ce vă așteptați de la angajații din punct de vedere calitativ și cantitativ.
Precizați termene. Acest lucru elimină incertitudinea și ajută angajații corect de structurare a sarcinilor lor pentru a satisface așteptările dumneavoastră.
Fii congruente. Asigurați-vă că directivele sunt compatibile cu misiunea, viziunea, valorile de bază, filosofia, reglementările, politicile organizației dvs. și a standardelor etice.
Utilizați tonul adecvat, formulare și frazare. Niciodată ordine de scoarță de copac, dar fraza dorintele tale sub forma unei cereri, folosind un ton grijuliu și politicos.
Cum se scrie un memo Înștiințarea Angajații Moartea unui coleg
Cum a stabili așteptările angajaților
Efectul asupra performanțelor de evaluare Productivitate & Angajați
Orientări Sugestie Box
Cum sa scap de angajati temporari
Cum sa motivezi nemotivată angajati
Calitățile unui bun administrator
Cum se scrie o scrisoare de instructiuni
Cum de a Word Performance Review
Cum de a crește angajaților Responsabilitatea
Rolul Motivație în Administrația Publică
Cum de a măsura competențelor angajaților
Obiective inteligente pentru obiective de comportament
Tipuri de Employee-Supervizor Conflict
Cum sa faci o apreciere Speech Angajat
Relațiile eficiente Angajat Controlorul
Cel mai greu de a fi un manager
Exemple de obiective pentru evaluari de performanta
Cum de a depăși rezistența la schimbare la locul de muncă
Cum de a trata un angajat cu demnitate
Competențe de bază de supraveghere