Avantajele și dezavantajele de stiluri de conflict
Conflictul apare atunci când două sau mai multe părți nu sunt de acord cu un proces de principiu sau de gândire, și este nevoie de rezoluție înainte de a trece. Când vine vorba de relații sau setările de la locul de muncă, conflictul este ceva care nu poate fi evitată. Există cinci stiluri distincte de soluționare a conflictelor pe care oamenii le folosesc în medii de echipă, cum ar fi locul de muncă, setările de clasă sau de sport Activitatilor cu toate acestea, nu fiecare stil se potrivește în fiecare situație.
Evitare
Evitarea apare atunci când una sau mai multe părți evită angajarea sau abordarea unei situații. Avantajul de evitare este că poate fi util în cazul în care conflictul nu se va produce o rezoluție spre scopul sau conflictul este perceput ca fiind minim. Evitarea pot fi folosite pentru a rezolva obiectivele pe termen scurt. Dezavantajul este că, prin evitarea nu abordarea conflictelor, obiective pe termen lung nu pot fi îndeplinite. conflictele Evitând poate provoca, de asemenea, o supurau de tensiune, ceea ce poate avea ca rezultat un eveniment de oprire obiectiv, cum ar fi un argument de suflaj.
Cazare
-
Cazarea permite unei părți să facă ceea ce vrea o altă parte, atunci când un avantaj arises.The conflict de cazare este faptul că conflictele pot fi rezolvate rapid, care ajută cu obiective pe termen scurt. Partea care poate găzdui, de asemenea, simt ca ei au contribuit în fondul comercial spre gol. Cu toate acestea, cazare poate duce, de asemenea, la lipsa de respect de sine în cadrul partidului acomodarea. Partea care poate, de asemenea câștigătoare începe să profite. Un alt dezavantaj este că partea acomodarea poate încheia sacrifica un principiu care împiedică atingerea obiectivului pe termen lung.
Compromite
Compromis există atunci când cele două părți încearcă să găsească un punct la jumătatea drumului de rezoluție. Un avantaj este faptul că rezultatul poate fi, în general, văzută ca „corect“ pentru ambele părți, deoarece fiecare primește ceva în schimb. Acest lucru se poate rezolva, de asemenea, un conflict pe termen scurt, în timp ce pune bazele pentru rezolvarea unei probleme pe termen lung. Dezavantajul unui compromis este faptul că niciuna dintre părți nu părăsește masa de negocieri complet fericit. Din moment ce compromisuri sunt pe termen scurt, ele indică faptul că, de obicei, un alt conflict va avea loc în viitor.
Colaborare
Colaborarea este forma win-win de soluționare a conflictelor în care, la finalul negocierilor, ambele părți simt că au câștigat ceva și nimeni nu simte ca și cum au pierdut ceva. Colaborarea este, de asemenea, eficient, cu soluții pe termen lung. Dezavantajul colaborării este că acesta poate fi consumatoare de timp, deoarece toată lumea trebuie să plece fericit. De asemenea, ambele părți trebuie să fie interesați în avansarea spre același scop de colaborare la locul de muncă.
Competiție
Concurența se produce atunci când una dintre părți absolut simte că au autoritatea să fie drept și cealaltă parte trebuie să cedeze, indiferent de sentiment. De exemplu, un instructor de exercițiu militar are autoritate absolută asupra recruți sale. soluționarea conflictelor Concurența funcționează în cazul în care autoritatea trebuie să fie stabilită între părți pentru a finaliza obiectivele pe termen scurt sau pe termen lung. Acest lucru favorizează, de asemenea, încrederea părții care a câștigat în medii competitive. Obiective pe termen scurt în cazul în care nu este putin loc sau timp pentru discuții pot fi îndeplinite rapid. Un dezavantaj semnificativ este faptul că partea care pierde poate purta pică care duce la un alt conflict. Miza personală în natura competitivă poate afecta negativ relațiile.
- Foto credit NA / PhotoObjects.net / Getty Images
- Efectele negative ale conflictelor în cadrul unei organizații
- Diversitate de formare Definiție
- Thomas & Killman Cinci Stiluri Conflict
- Tipuri de conflict în afaceri
- Diferențe între un conflict și un Dezacord
- Care sunt cele 4 cauzele conflictului?
- Ce este „conflictul de rol“ în organizații?
- Răspunsuri Interviu: Cum te descurci conflict?
- Cum să înțeleagă Industrial Relations & Teorii
- Politici de Rezoluție la locul de muncă conflictelor
- Tipuri de Employee-Supervizor Conflict
- Șase Tactici pentru gestionarea conflictelor interpersonală
- Cum de a repara conflictele adresa IP în Windows XP
- Întrebări pentru a rezolva conflictul
- Cum să Lăsați un loc de muncă Din cauza unui conflict interpersonal
- Tipuri de conflict Obiectiv
- Subordonate & Supervizor Conflict
- Ce este Conflict Motivațional?
- Efectele conflictelor industriale asupra performanței angajaților
- Cum să se ocupe de conflict într-o întâlnire
- Nouă pași pentru soluționarea conflictelor la locul de muncă